文档介绍：1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合生产部实际,特制定本制度。2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》,由生产部、行政部等管理部门共同组织实施,生产部为归口管理部门。,负责备品备件领用的审批,负责淘汰失效备品备件处置的审批。、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。、备件的采购需求,并负责备品备件的验收工作。,要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。、换货处理,以及外发维修工作。、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。5流程图1、备品备件使用流程图(详见附件)2、备品备件维修流程图(详见附件),由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度,结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量,填写《物资采购申请》,经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。,当在库数量少于安全库存量时,应及时提醒设备主管申购。,必须在2个工作日内完成进库验收工作。,库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收,核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。验收合格后,由设备主管在送货单上签字确认;若验收时发现产品不符、可直观检验出有质量问题或缺陷的备品备件,设备主管应及时反馈采购部,由采购人员和供应商联系进行退货、换货处理。必须在使用过程中的才能发现质量问题的备品备件,由设备管理员填写《供货质量反馈单》向上级反馈并处理。,并原则予以退货。,以设备工程师在验收设备时填写的《设备验收单》为验收标准。、储备及保管,仓库保管员严格按照《仓库管理规定》,库房的钥匙分别由保管员、维修组成员保管,为防止物品的丢失,使用完后需随手锁门。,尽可能的减少备件库储存量。《入库清单》,应将实物及加工图纸、出厂合格证、使用说明书等技术资料一起存放。,如设备和设施自带的备品备件,备件库管理员根据设备清单入库,建账。,及时建立完善的入库及保管台帐。对入库的备品备件的型号、数量应与《入库清单》核对无误,做到帐、卡、物相符,随时掌握备品备