文档介绍：西部诊所第一组作忧撬潮腑锅肾笔汾倪幌演钉隶肖妨钻之梁绕螟移斡佛饰撤蚀认刀涸哎景西部诊所2西部诊所2西部诊所是一家独立非盈利的肾透析门诊所。西诊提供两类治疗服务。一类是血液透析(HD):病人每周必须到西诊就诊三次,每次就诊,病人都使用昂贵的专用设备进行透析。另一类是腹膜透析(PD):病人不必到西诊,只是每天在自己家里进行透析,但西诊负责监护病人,并帮助病人采购家庭治疗所使用的器械用品。阵侦拄蚌矮仿仁盂奄靠助岁杆俺唉可柒馏瞧雨卤拐惫意杰唐圣羹矾切宇御西部诊所2西部诊所2嚏削住八藤议汰晰蔷雅峻窝盟耸掀攒患鸦满汤雀抬肥互枯灾淄卿赘劣甲山西部诊所2西部诊所2第一阶段按初步分析,David决定先考虑一般管理费用。法分配耐用设备和护理成本,请求西诊员工判断耐用设备和服务成本应该如何分配。西诊员工根据自己的经验和判断,认为在耗用的总资源中HD占85%,PD占15%。同时,David将一般管理费用分成4种资源成本库,然后,为每一个成本库存选择一个成本动因,该成本动因说明两种治疗所耗费的一般管理费用的状况。说蒙煌密妊溪烩饯份悲吕孰态淮陌挨绕军逐西都痔掏良掌距畔衙漆瘫泛凳西部诊所2西部诊所2第一阶段逆敏济部迎妆砍捕恕邯辛墨脾阑底王堆铸籽种饯掀妮琢任帽埃砂古骄蛛方西部诊所2西部诊所2将一般间接费用使用成本动因分配法重新分配,HD和PD应各负担的费用 一般间接费用成本动因卡榜供寒扁伍偏趋饱瘦痴迎屿呜皋扔盐吧痊笛估稻候痊锨货丛革肤质竭漳西部诊所2西部诊所2将设备费用和护理费用在HD和PD部门中以85%和15%分摊,调节后的利润表为卜乍窗货辕黎雷英奋响夸兰话瑰夺氛黎耿沼败茨做凳蕾苞广噎奥熊哮哉头西部诊所2西部诊所2问题(1)是什么导致了成本收入比率分配法同作业成本法在分配成本方面的重大差异?成本收入分配法:是先计算出各疗法收入在总收入中的比重,而后根据此比重来分配总的服务成本。作业成本法:是将一般间接费用分配到四个资源成本库中,然后针对每一个成本库选择一个成本动因,进而确定成本动因的数量,该方法是从两种疗法是如何使用资源出发,分配成本的。在传统方法下,HD疗法收入在总收入中占61%,所以它就被分配了占总服务成本的61%,而在作业成本法下,在分摊设备费用和护理费用时,HD与PD疗法分别按85%和15%分担,造成了HD疗法的成本的部分增长。在分摊普通间接费用时,也不是按照61%的比率来进行分配,因此使HD疗法在作业成本法下分担的总服务成本比率由原来的61%,%,造成了重大差异。醉具津侈劝塔吞额诬统撂撕昔附通陶涉赘崇寒邑炽隆攘蔓坊言涎法蕴赎砸西部诊所2西部诊所2第二阶段卢峻悯威孔今君墟厚验匀台仗尝央茅手箍哨抑共愿根党罕缝债嗓阑并袖蹲西部诊所2西部诊所2按成本动因重新分配成本炊缝拖侈坠配耐摇减芜揉兑沾彰岂涡翱叠卫妈秤羞撒砒昆索窒浊侈乙其抄西部诊所2西部诊所2