文档介绍：附件1:建设工程监理评标方法和标准根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部《工程建设监理规定》及《杭州市工程建设监理管理规定》等有关规定,为规范监理招标的评标工作,特制定本办法。一、评标原则评标、决标应遵循公开、公平、公正、择优的原则推荐备选中标人和选择中标人。二、评标方法和内容评标采用综合评估法。开标后,评标委员会首先对投标书进行符合性审查。凡投标书中的实质性内容不响应招标文件的要求或格式严重不符合招标文件规定的,经评标委员会认定,作为无效投标,予以废除。评标委员会对所有有效的投标书及投标人按以下四部分内容分别进行分析评分。1、资信业绩及能力主要根据投标资料对投标人及拟派总监的能力和业绩进行评分,此项由评标委员会全体成员对照评分细则和评标资料,经充分分析、研究后,按规定进行评分。2、监理组织、措施、手段在认真审阅、分析投标书及监理大纲主要内容的基础上,按照评分细则的要求和规定由各评分专家自行判定评分。3、商务监理费报价分由评标委员会指定专人按照评分细则计算并复核。4、市场与现场联动加(扣)分,。三、评分细则1、资信业绩及能力(20分)1)、企业信誉分:监理企业上一年度获注册地工商部门年检合格的得2分;;监理企业上年度获县(市)。2)拟派项目总监在本市近三年以来以总监身份负责的类似工程获得国家级质量奖的得5分;获得省部级质量奖的得4分;地(市)级质量奖的得3分;县(市)级质量奖的得2分。以最高奖项为准,不得累加。(有效证明材料为获奖证书或相关文件。)3)拟派项目总监高级职称得3分、中级得2分。4)拟派项目总监到位率承诺达到70%以上得5分;达到50%以上得2分;低于50%得1分。5)外地进富监理企业上一年度复核合格为4分,基本合格为2分,新进富企业为3分,本地企业一律按合格算。2、监理组织、措施、手段100分1)监理大纲的内容是否全面。3——9分按照招标书要求内容全面的进行了阐述,对本工程的各分项工程,从准备、实施、竣工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。一般情况的得3分;较好的得6分;细致详尽的得9分。2)监理大纲中对相关协调管理职能是否明确。2——5分一般情况的得2分;;细致详尽的得5分。3)项目监理、总监代表、监理工程师、监理员的权利和责任是否明确。2—5分一般情况的得2分;;细致详尽的得5分。4)监理力量的投入是否能满足工程的需要。4——8分基本分4分,驻地监理人员年富力强,有50%监理人员具有中级(含中级)以上职称得8分。5)监理人员的专业配置是否符合工程需要。3——5分基本分为3分,根据本项目分项专业需要,驻场监理人员中,专业配备(土建、给排水、强弱电、造价、暖通)(满分为5分)。6)质量控制的保证措施手段是否科学、可靠。4——10分对各分项工程,从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一道工序,监理所采取的质量控制措施、方法。质量控制计划与实际质量产生较大差距时,从措施的可行和效果上进行分析、评分。一般情况的得4分;较好的得7分;细致详尽的得10分。7)检测仪器和工具是否能满足工程要求。4——10分根据所提供的工程检测仪器和工具的完整性,一般情况的得4分;较完整的得7分;很完整的得10分。8)施工进度控制手段是否细致详尽。3——9分对各分项工程,从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一道工序,监理所采取的进度控制措施、方法。进度控制计划与实际进度产生较大差距时,从措施的可行和效果上进行分析、评分。一般情况的得3分;较好的得6分;细致详尽的得9分。9)投资控制方法是否合理、可行。3——5分监理所采取的投资控制措施、方法的合理性。一般情况的得3分;较好的得4分;细致详尽的得5分。10)现场安全、文明施工的管理措施是否全面。4——10分一般情况的得4分;较好的得7分;细致详尽的得10分。11)对工程施工的难点、要点和关键部分是否阐明及监理实施意见的可行性。4—10分内容全面性,一般情况的得2分;;细致详尽的得5分。监理实施意见的可行性,一般情况的加2分;;细致详尽的加5分。12)对设计、施工、监理的合理化建议。0——5分13)标书质量。0-6分以上内容评分时保留一位小数,计算评分值时保留二位小数。1、商务标100分1)、评标基准价的确定:国家规定收费下限值乘以K值(、、、、、、、、、、、、、、、,由招标人在开标前随机抽取一个)作为评标基准价2)、各