文档介绍：开始之前…………在培训过程中,有任何问题,请不要犹豫,….你还可能了解……….-----休息时间-----如果你要抽烟-----要接电话,请离开座位…….……..4Hours2019/10/231引言在当今愈演愈烈的商业竞争中,高度激发人的工作能力,提高雇员的工作士气和充满***的工作气氛,对任何一个企业或者团队来讲,,如何激励他人的工作?如何引导你把激励理论最好的付诸实践?如何创造和维护一个积极向上的的工作环境?什么是不花钱的激励?通过本次的学****以上的问题将迎刃而解,并告诉你如何从不同工作人员的需要出发,运用多种技巧和培训方式使他们满意自己的工作,,最可怕的是回头发现身后空无一人。——富兰克林·!因为………?-----你该怎么办?2019/10/234她坐在自己的工作位置上,一脸的消极,不修边幅的仪表,杂乱无章的写字桌,!你是她的上司,该怎么办?手撑住脑袋表明工作缺乏激励!士气低落!散乱的纸堆直接显示了工作的低效!2019/10/235发牢骚的员工永远觉得自己是“受害者”,并容易把这种“受害”情绪传递给他人。你不希望如此,但怎么办?2019/10/236Agenda第一章:揭开激励的神秘面纱 第二章:激励理论荟萃第三章:员工没有内驱力的原因 第四章:激励的方法与艺术 第五章:激励的黄金法则2019/10/237故事一:中国共产党与国歌2019/10/23故事二:伏特加酒与战争-----莫斯科保卫战2019/10/23激励是一种有意识的行为!---激励就是激发鼓励---促使个体沿着特定的路线行动的力量或过程!激励的定义2019/10/2310