文档介绍：技术开发部经理
岗位名称
技术开发二部经理
岗位编号
所在部门
技术开发二部
岗位定员
直接上级
技术副总经理
工资等级
直接下级
技术开发二部全体员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2001年7月28日
本职:
负责领导部门人员进行技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:参与制定技术发展战略
工作
任务
协助技术副总经理开展公司技术发展工作,参与制定技术发展战略规划,确立新产品开发定位及技术研究方向
负责组织本部门人员实施技术发展战略,及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况,并向上级汇报
职
责
二
职责表述:制定和组织执行部门年度研发计划
工作
任务
根据公司技术发展战略组织制定部门年度科技开发工作计划,下达工作任务
及时了解和监督开发计划的执行情况并对之负责
职
责
三
职责表述:负责部门科研质量管理
工作
任务
配合公司全面质量管理工作,组织制定和完善部门科研管理制度、质量体系和产品质量标准
监督、控制部门科研过程,使之符合ISO9000质量标准
监督、检查项目开发中科研文档建立,督促及时存档
职
责
四
职责表述:产品开发和改良
工作
任务
负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追踪
参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动,对新产品开发过程进行监督、控制,并对新产品开发进程和结果负责
负责组织部门人员对现有产品的改良与技术完善工作,并对现有产品技术的稳定性负责
组织参与立项论证、成果鉴定
职
职责表述: 组织技术支持工作
责
五
工作
任务
组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标工作
组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织支持生产部门工作,开发专用工装设备,解决生产中出现的技术问题
组织参与重大质量事故分析
职
责
六
职责表述:负责组织部门技术创新工作
工作
任务
参与外部的技术协作与技术交流活动
负责组织部门人员研究和了解国内外技术动态,提出新产品、新技术开发建议
组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训
负责组织部门人员研究先进技术,形成技术积累
职
责
七
职责表述:负责部门管理
工作
任务
组织制定本部门内部工作制度,并监控实施
负责本部门研发队伍建设,选拔、配备、培训、评价开发人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低研发费用成本
职责八
职责表述:完成副总经理交办的其他任务
权力:
公司技术发展战略建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
技术副总经理,各部门
外部协调关系
研究所、设计院、建设单位、……技术主管部门等
任职资格: