文档介绍：金川“五阶段”安全文化管控集成模式Jinchuan“thefivestages”ofsafetyculturecontrol金川模式Jinchuanmodemode第一部分概述1金川五阶段安全文化管控集成模式Jinchuan“thefivestages”ofsafetyculturecontrolmode金川集团股份有限公司(以下简称“金川集团”)是以矿业和金属为核心的垂直一体化、相关多元化的大型矿业集团,是中国镍钴生产基地、铂族金属提炼中心和北方地区最大的铜生产企业,主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属、有色金属压延加工产品、化工产品、有色金属化学品等,被誉为中国的“镍都”。金川集团下辖矿山、选矿与尾矿库、冶金、化工、机械与加工、建筑施工、道路铁路运输、电力与动力、服务共9个行业28个下属单位,目前,已有22个单位通过了国家二级以上安全标准化达标验收,其中,金川龙首矿、二矿区、三矿区首批获得了国家一级安全标准化达标命名,有19个单位获得了甘肃省二级安全标准化达标命名,还有6个单位已经递交了二级以上达标验收申请,2013年底,所有下属单位二级安全标准化全部达标。金川集团安全生产标准化创建是按照“物本靠科技,人本靠文化,零伤害靠五阶段”和“五阶段统领,文化引领,本质化支撑,匹配化助推,环境驾驭,模式化管控,常态化保障”这一管控思路,创造性地将安全生产标准化纳入企业安全文化范畴进行创建。在创建实施过程中,以十二大先进安全理念为引领,以物态本质化升级改造为支撑,以员工自律自控塑培为抓手,以营造良好的遵章守纪文化环境为核心,以人机环科学匹配化建设为助推,以实现零伤害为目标,大力创新安全生产标准化建设的深化机制、提升机制、保障机制和落地机制等长效机制,着力搭建起了一套安全生产标准化建设的先进、科学、卓越的安全思维模式和管用有效的行为工作模式,充分体现了科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化的安全生产标准化创建思想。金川集团安全生产标准化创建模式为企业编制了一个平安之网、生命之网,也为企业承载特色安全文化、实现零伤害提供了一套方法引领体系,推动公司科学发展、安全发展、文化发展、集约发展和卓越发展,实现了平安金川、和谐金川、幸福金川、文化金川。二、实施文化引领,走安全发展、科学发展之路,着力抓好“金川模式”落地与传承,助推安全生产标准化创建工作跨入快车道“金川模式”已通过国家安全生产监督管理总局组织的专家鉴定,结论为“国内首创,国际领先”,并建议在全国推广实施。近几年来我公司以《实施文化引领,走安全发展、科学发展之路》为指导,按照“物本靠科技、人本靠文化”这一理念,着力抓好“金川模式”与各职能部门专业化管理的深度融合与落地工作,推动公司安全生产标准化管控水平梯进升级。金川“五阶段”安全文化管控集成模块介绍(一)金川“五阶段”安全文化管控集成模块---金川模式③金川“五阶段”零伤害创建模块两大配套模块两大评价管控级别模块五大管控级别模块金川五阶段评价模块金川五阶段安全理念文化固化程式①金川五阶段生产组织安全管控匹配化建设模块④金川五阶段人资源配置与本质型安全人塑培模块金川五阶段安全物质文化创建模块金川五阶段安全制度文化创建模块金川五阶段安全行为文化创建模块②金川五阶段工艺技术安全管控匹配化建设模块③金川五阶段设备运行安全管控匹配化建设模块⑤金川五阶段项目建设安全管控匹配化建设模块五大专业化五个五阶段四大延伸工程四个五阶段安全文化四层次四个五阶段一大主导模块两大辅助模块①金川五阶段人机环匹配化建设模块②金川五阶段安全标准化建设模块④金川“五阶段”危险岗位管控模快------金川“五阶段”主导模块功能介绍Jinchuan“thefivestages”ofsafetyculturecontrolmodeintroduce风险管控文化管控上升金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川模式金川金川金川模式金川模金川模式金川模式金金川模式通过安全文化四层次四个五阶段建设功能功能①金川“五阶段”安全文化创建主导模块-----金川“五阶段”安全文化管控集成模式功能介绍Jinchuan“thefivestages”ofsafetyculturecontrolmodeintroduce③金川“五阶段”安全文化延伸工程配套模块建设功能系统管控风险管控上升通过四个风险五阶段建设功能功能