文档介绍：:..试用期工作总结白本人进入公司已4个多月,在公司主要负责BOM表的建立和维护,在领导和同事的帮助下,我对BOM表的建立和维护己能熟练地进行。通过不断地学习,不断地了解公司产品,我认识到,只有真疋理解BOM表的用途,知道BOM表建错或者建得不合理可能导致的后果,才能更好地建立和维护BOM表。BOM表是接收客户订单、选择装配、计算累计提前期,编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流,追溯任务、计算成本、改变成木设计不可缺少的重要文件,上述工作涉及到企业的销伟、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门。BOM不仅是一种技术文件,还是一•种管理文件,是联系与沟通各部门的纽带,企业各个部门都耍用到BOM表。在制定BOM前,必须综合公司生产、物控、工艺各方而的特点和意见,确定BOM表的结构层次,并制定相应的文档作为整个BOM建档工作的指南。一旦BOM表建立错谋或不妥,就有可能出现一系列下面的错误:1、 可能导致面向订单的配置不准确,从而降低订单响应速度,增加销售发货失误;2、 可能导致重用错误的零部件,增加设计和试制成本,降低开发效率;3、 可能导致釆购失误,增加采购和库存成本;4、 可能造成生产效率降低,废品率增加,成本上升;5、 可能造成备件采购和发货失误,增加备件库存成木,降低维修服务的响应速度;6、 可能造成成本核算不准确,影响利润率。刚进入公司时,由于对公司及产品比了解,那时刚好碰上U2手持焊线式改用悍板式,一个问题放了一个多月才真正完成:在不断地学习和领导同事的帮助下,渐渐的对与公司的产品有了比较清晰的了解,开始尝试着自己建立料号及BOM表,经常因为对于产甜和対BOM表的作用不够了解,出现重复建料号或者建错BOM表或对BOM表进行错误的动作,造成不必耍的麻烦;1、 建料号,需要了解是什么材质,用在哪里,是否建过料号还是只是原先的料件设计变更而已,是否要替换某件物品。2、 说明我在公司的成长历程①刚进来,懵懂;0后来,尝试着自己建立料号及BOM表,经常因为对于产品不了解出现重复建料号或者建错BOM表,造成不必要的麻烦;③现在,先通过专案负责人提供的信息,自己按照组装的步骤,建立最初的BOM表,再给主管及专案负责人检查,了解他们的看法,必要时需要了解采购人员及生产、包装人员的想法。3、 品质对于我的岗位的重要性。4、 工作分主次,先后5、 对于以后的工作BOM的准确性问题讨论一、背景该企业为制造型企业,主要面向订单生产,2008年3刀份开始实丿施ERP项忖,系统上线后,产品的BOM不稳定,调整频率高,生产订单按订单BOM使用倒冲法消耗物料,为保证系统数据准确,对相关问题进行分析并提出解决办法。二、 定义和前提:1、 BOM准确性是指实际装配物料与订单BOM的一致性,例如:将装配后物料展开(拆开),再与系统中订单BOM对比,检查一致性,即:BOM准确率=实际装配组件与订单BOM组件一致数量/订单BOM组件数量2、 通过订单BOM的准确性来推算某一类标准BOM的准确性。单独讨论标准BOM的准确性是缺乏计算依据的(除非技术部门维护人员手谋,导致标准BOM与技术文件存在明显差异),因为从系统的角度上理解,标准BOM在下达Z前是不用于指导生产的,因此难以计算准确率。订单