文档介绍：目录
摘要 1
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WTO与中国零售业的开放 16
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、生鲜超市、生鲜加强型超市 35
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总结 63
参考文献 64
致谢 65
摘要
根据WTO相关条款的规定,至2004年12月11日,中国零售业将完全对外资开放。外资投资零售业理论上不再有地点、数量、股份上的限制。目前的统计资料显示,全球50家大型零售企业中,已经有2/3进入国内争抢这块大蛋糕。随着开放时间的临近,外资商业企业已经做好了全面竞争的准备。近来,包括易初莲花在内的各大外资零售企业都相继加快了扩张的速度,纷纷制定扩张计划。预计今后中国零售行业将出现多业态并存、连锁化经营、竞争越来越激烈的格局。一场基于公平原则、清晰政策、庞大市场空间的商业战争必将以更动人心魄的方式拉开序幕。在这样的发展背景下,易初莲花大型连锁超市如何在商战中立于不败之地,如何获得竞争优势并保持竞争优势,是易初莲花每一个管理者都在思考的问题。作为其中的一员,笔者希望通过本文的写作,能对该问题做出尝试性的解答。
本文主要运用价值链的分析方法和竞争战略等理论工具,对易初莲花的经营活动进行分析。在此基础上,又深入研究了易初莲花在其中7个方面的具体实践。试图通过上述分析,对易初莲花的竞争优势有个较全面的了解和把握。并探讨了易初莲花如何保持现有竞争优势,发展、提升竞争优势的可能性。同时给出了实践层面的一些可行的操作建议。
关键词:零售业业态大型连锁超市竞争优势价值链核心竞争力
ABTSTRACT
According to some relevant rules stipulated by WTO, ,2004 is the deadline on which retail business in China will pletely open to foreign investors, on whom,at least theoretically, restrictions of business places , quantities and number of shares held should no longer be imposed. Current statistics show that among the world’s 50 biggest foreign retailers, two-thirds have already entered the China market and are having their share. As the deadline is fast approaching, foreign business firms ar