文档介绍：矿钗闱企业团队凝聚力与组织社会化策略关系研究专业名称:管理科学与工程申请人姓名:陈宏昌导师姓名:王晓晖教授答辩委员会主席:委员:~~彳/≯
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学位论文作者签名:‘多燃学位论文作者繇%私日‰A蟀日期:Ⅵ卜年妨馏日日期:沙阺月试日学位论文原创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。保密论文保密期满后,适用本声明。的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电导师签名:
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摘要组织社会化策略与团队凝聚力关系实证研究专业:管理科学与工程硕士生:陈宏昌指导老师:王晓晖教授自从泰勒提出“科学管理睦砟詈脱堑薄に姑芴岢隼投止ぢ酆螅惫训练成为生产流程的某一个细小步骤的操作者,熟练的重复单调的工作一直为企业所推崇。不可否认,泰勒和亚当·斯密的理论对推动整个社会的向前发展起到了巨大的作用,引领了几个时代的经济学和管理学的发展,对提高整个社会的劳动生产率起到了关键的作用。时代变迁,整个社会已经由原来的以生产为导向的社会转入以市场为导向的社会,为了更好的反应市场的变化,要求研发、生产、财务、人力、销售各个方面紧密结合、迅速行动。而团队的工作方式被证明在快速响应市场方面比个人具有更高的效率。以个人为主的员工工作方式,由于经常是重复的做同一件工作,因此员工难免会产生倦怠,而且感觉自己不受重视,因此很难满足员工个人交际需要、尊重需要和自我实现的需要。而团队的工作方式让员工有更多的与他人合作的机会,可以让其他的员工看到自己的工作成果,让员工有更强的工作成就感。知识的大爆炸决定了一个人不可能掌握所有的知识,因此,合作就显得非常重要,团队的工作方式比个人工作方式在实现知识共享方面有更好的效果。团队工作方式在当今世界越来越流行。在一定的意义上说,员工加入一个组织就是加入一个团队,企业想要员工全身心的投入到工作中去就必须加强团队的凝聚力,通过团队凝聚力吸引、留住员工。因此,如何提高团队凝聚力对企业来说是一个迫切需要解决的问题。正确的组织社会化策略已经恢っ鞫越低员工的离职倾向、加强员工的组织承诺具有很大的作用,而且组织社会化策略
关键词:团队凝聚力、组织社会化策略、个人一团队匹配对公司员工对团队的认可度、向心力具有很大的影响。因此本文目的在找出如何通过实施正确的组织社会化策略来提高团队的凝聚力。Ⅱ
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目录第滦髀邸研究的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯组织社会化策略研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第卵芯可杓啤变量的测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第率抵し治觥数据基本情况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.量表的信度与效度的检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.因子分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯假设的验证⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第陆崧塾胙芯空雇研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究的不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.未来研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..附录后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究思路和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第孪喙匚南鬃凼觥团队凝聚力研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究模型的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究假设的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯