文档介绍：西安电子科技大学
硕士学位论文
基于关键链技术的项目进度管理研究
姓名:刘赠英
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:张蔚虹
20100101
摘要方法在管理上的刚性、片面性和低效性,从而越来越难适应现代项目进度管理的要求。因此,本文选择可能弥补一般项目进度管理方法缺陷的关键链技术进行研本文运用了文献分析法、比较分析法、实证分析法和定性与定量相结合的方关键链技术在项目活动时间估计、计划编制步骤、进度控制等方面对一般项目进设置等方面入手,构建了基于关键链技术的项目进度管理模型。最后,对所建模管理与控制,有效地消除了帕金森法则、墨菲定律、学生综合症等人为因素的影弥补了缓冲区设置的常用方法对项目活动不确定性的大小不加区分的缺陷。所建模型中引入的缓冲区管理警戒图,体现了缓冲区加速消耗的特点,优化了缓冲突关键词:项目进度约束理论关键链缓冲区蒙特卡洛仿真项目进度管理对项目的成功与否起着关键的作用。但由于一般项目进度管理究,具有重要的理论与实践意义。法。首先,梳理了项目进度管理理论、约束理论和关键链技术理论。其次,阐述度管理的改进。再次,从关键链的识别、缓冲区大小的设置、缓冲区管理机制的型进行例证与蒙特卡洛仿真。本文认为:关键链技术压缩安全时间,设置缓冲区对安全时间进行“聚合”响。所建模型以疨椒ǖ娜闶奔涔兰莆;。宰罾止凼奔渥魑DP的时间估计,既消除了一定的安全时间,又避免了以的计划工期作为时间估计的武断性。引入不确定性因子九、位置权重系数疽约胺缦盏韵凳齪的所建模型,破与行动决策方案的选择。
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导师签名:互丕籀丛,日期碰:乏。迓日期看梗捍创新性声明关于论文使用授权的说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。本人保证毕业离校后,发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然为西安电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件,允许查阅和借阅论文;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。
⒄沟闹匾T靥人类社会形成一来,一直存在着各类有组织的活动。它们一般分为两种类型:~类是组织中所进行的日常的、重复的活动,如生产线的操作,这类活动被称为“运作或作业”;另一类是在一定的时间和成本的约束下,为实现既定的产品、服项目和日常运作的目标是不同的:持续进行的非项目型的日常运作目标一般时在已有的能力下维持已有的运营;而项目的目的是为了实现其定义的目标,实现一种新的能力,然后结束项目。项目结束,项目所产生的产品或服务投入使用,组织利用项目的成果在新的平台和能力下继续运营。项目就其本质而言,是实现既定变化的载体。这种变化可能来自客户的需求、市场的变化、竞争对手的压力;可能来自某种新技术的问世或某项新的行业标准的贯彻;也可能来自组织不满足现状、追求卓越的动力。迫于激烈的市场竞争,经济的全球化以及信息技术的发展,组织需要不断地通过项目的形式实现某些特定的变化,以提升自身的能力,适应市场和客户的需要,项目的活动形式已成为所有组织生存和发展的重要活动形式。项目几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域,诸如银行贷款项目,能源、交通、水利等基础设施项目,房地产项目,农业发展项目、工业企业技改项目、环保项目、扶贫项目、科研、教育项目、体制改革项目,以及体育、文化活动项目等。项目的广泛存在与蓬勃发展,促进了项目管理的发展与进步。项目管理从古代走向现代、从经验走向科学,经历了漫长的历程。有学者认为,项目管理的应用发展过程,是由传统的“管理项目幕竟芾砝砟罘⒄沟健巴ü钅拷泄理”的中级管理理念,再发展到“按项目进行管理”的高级管理理念的过程,这一过程充分体现了“管理项目化”这个管理理念的不断延伸的过程⋯。美国项目管理协会谄湎钅抗芾碇J短逑怠禤》对项目管理定义为:“项目管理就是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质务或成果,所进行的一次性、非重复的、独特的活动,这类活动称为“项目钅抗芾沓晌W橹诵木赫Φ呐Υ量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项