《成功的项目管理》测试题A卷.doc

文档介绍：NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden《成功的项目管理》测试题(A卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项),CV与SV的含义分别是( )○○○⊙( ) ○○⊙○,其中最理性和公平的是( )○⊙○○( )○○⊙○( )○○○⊙,主要应用于航空航天领域的是( )○○○⊙ ( )○○○⊙、硬件开发与试验要求多的合同类型是( )⊙○○○,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是( )○○⊙○( )⊙○○○( )○***力、物力的浪费○⊙,关键路径法是工作安排尽早开始○,( )○○⊙○( )⊙○○○( )○,不需要合作○,没有矛盾○,没有竞争⊙,成员间紧密合作又适度竞争,,在这个时候制订采购计划应采的方法是( )○——采购分析⊙○○、列举题根据项目评审目的的不同,项目评审可以划分为哪四种类型。启动、计划、中期、收尾和移交请你列举出六个加强项目沟通和团队建设的方法和行动。关键链法的优点有哪些?召开项目启动会议时,会议前有哪些准备工作?三、简答题什么是挣值管理?风险应对计划与风险总体管理计划的区别是什么?简述合同谈判的几个阶段?四、论述题领导者如何与被领导者建立伙