文档介绍：目录一、企业文化的内涵和表现形式………………………………………………………………2二、企业文化的功能……………………………………………………………………………2(一)企业文化的导向功能………………………………………………………………………2(二)企业文化的约束功能………………………………………………………………………2(三)企业文化的凝聚功能………………………………………………………………………3(四)企业文化的激励功能………………………………………………………………………3三、我国企业文化建设现状……………………………………………………………………3四、企业文化建设的原则………………………………………………………………………4(一)要重视历史传承与自身发展创新…………………………………………………………4(三)在追求经济效益的同时兼顾社会效益……………………………...………………………5浅谈企业文化建设摘要:企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持稳定和持续发展,必须建立具有本身特色的企业文化。关键词:企业文化;建设一、企业文化的内涵和表现形式企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。具体表现在:首先,企业文化是以企业管理主体意识为主导和实现一定企业目的的文化形态,并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。其次,企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度,与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。再次,企业文化是一种"经济文化"。企业文化是企业和企业职工在经营生产和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成。二、企业文化的功能(一)企业文化的导向功能经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。(二)。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。(三)企业文化的凝聚功能企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。(四)企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业