部门职责1.doc

文档介绍：(2)项目部各部门职责项目部各部门职责及分工部门名称职能职责项目经理:汪和平主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容,对发包人、监理及工程负责。项目总工:胡先林分管全面的技术、质量安全管理工作,有效推行ISO9001系列标准,控制并保证施工中各环节及相互工作质量,对项目经理负责。总质检师:张志荣配合各级质量监督部门的抽样和检查工作,施工过程中的随时抽查负责审查、设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术重点,对项目经理负责。施工计划科:田万飞编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作,对项目经理、副经理、总工程师负责。质检科:王成制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准,并进行技术交底,具体落实ISO9001质量体系文件内容,配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制,对项目经理、总工程师负责。安全科:秦勇负责新进场职工的施工安全培训,对方案的施工安全进行交底对特殊的分顶工程,施工中要进行安全监督,施工后按规范验收。负责文明工地的创建,对项目经理、副经理、总工程师负责。财务核算科:贾绍云负责工程财务管理及工程计量,工程统计工程预决算工作,对项目经理负责。综合办公室:刘晓曼负责行政管理,公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作,对项目经理负责。试验室:陆德安负责各种原材料的检验,施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理,对项目总工程师负责。吴建荣为质检员;张书生为质检员;秦勇为安全生产部部长;张夫现为安全员;陈朋亮为安全员;贾绍云为项目部财务负责人;刘晓曼为办公室主任;杨家勇为施工员;李雅俊为施工员;朱学良为施工员;陆德安为试验员;马晴为试验员;樊其宏为测量员;徐元通为测量员;吴亮东为资料员。