文档介绍：:..《防范和遏制重特大事故工作方案》陕西省交通建设集团公司安平分公司关于印发《陕西省交通建设集团公司安平分公司防范和遏制重特大事故工作方案》的通知分公司所属各单位、机关各科室:根据《陕西省交通建设集团公司关于认真贯彻落实<陕西省交通运输行业防范和遏制重特人事故工作方案>的通知》(陕交建函[2016]417号)精神,结合安平分公司工作实际,现将《陕西省交通建设集团公司安平分公司防范和遏制重特大事故工作方案》印发你们,请结合实际,认真抓好落实。附件:1.《陕西省交通建设集团公司安平分公司防范和遏制重特大事故工作方案》;陕西省交通集团安平分公司2016年10月13日2.《安全隐患排查治理台账(格式)》。陕西省交通建设集团公司安平分公司防范和遏制重特大事故工作方案为认真贯彻落实陕西省交通建设集团公司关于防范和遏制重特大事故工作的部署,进一步强化安全生产工作措施,坚持关口前移、坚守安全底线,有效防范和遏制重特大安全生产事故,根据《陕西省交通运输行业防范和遏制重特大事故工作方案》和交通集团的工作要求,结合安平分公司工作实际,特制定本方案。一、 指导思想坚持标本兼治、综合治理,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前血,扎实构建事故应急救援最后一道防线。坚持关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险,通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类安全风险;加强过程管控,通过构建隐患排查治理体系和闭环管理制度,强化监督管理,及时发现和消除各类事故隐患,防患于未然;强化事后处路,及时、科学、有效应对各类重特大事故,最大限度减少事故伤亡人数、降低损害程度。二、 工作目标到2017年底,健全和完善公路运营重点领域安全生产责任体系,力争解决一批涉及安全牛产的基础性、普遍性、长期性的问题,实现安全生产管理机构、人员落实到位,管理制度健全完善,隐患排查治理常态运行,安全文化氛围更加浓厚,安全生产形势持续稳定向好。到2018年底,构建形成点、线、面冇机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系,防控安全风险和共同排查治理事故隐患的责任、措施和机制更加精准、有效,安全保障能力水平得到显著提升;强化源头治理,实施一批重点工程,根治一批可能诱发重特大事故的重大隐患;健全应急救援体系和应急响应机制,事故应急处路能力得到明显提升。三、 组织保障安平分公司安委会为此次“防范和遏制重特大事故”工作的领导组织机构,由安委会主任田黎明任组长,副主任卢世杰、李栋任副组长,成员由安平分公司安委会成员组成。负责制定实施防范和遏制重特大事故工作方案;开展构建双重预防性工作机制研究、安全风险机制研究、遏制重特大事故发生规律对策措施研究;推广各单位先进做法和典型经验,加大安全宣传、事故警示教育和网络舆情引导,提升安全防范意识和风险防控能力。四、事故预判(一)严重公路水毁:因洪水、强地表降水或持续降雨诱发的边坡坍塌、路基沉陷、冲断以及构造物损毁、坍塌等事件。如“”商漫高速严重水毁事件(2010年)。(-)桥梁坍塌事故:在公路运营期间突发的墩柱倒塌、梁板倾覆等事故。如近年来黑龙江、广东等地连续发牛的几起独柱墩桥梁坍塌事故(2012年至2015年)。(三) 隧