文档介绍：靖边采油厂采油三大队2015年度安全环保目标责任书(采油六队四班)二〇一五年0采油三大队六队四班五型班组创建活动材料三、清洁型2、安全环保目标责任书甲方:采油三大队六队四班乙方:为推进依法治安,强化安全环保监督管理,倡导“关爱员工、安全发展”的安全生产理念,认真落实安全环保主体责任,确保采油大队安全、环保、节能、质量等各项指标得到有效控制,特签订2015年度安全环保目标责任书。具体内容如下:一、控制指标杜绝生产死亡事故,无一般以上安全生产事故、火灾事故、环境污染事件,无重大以上交通事故,重伤率为零。规范HSE和安全生产标准化体系运行,达到采油厂考评要求。环保设施正常运行,采油污水零排放,工业废气达标排放,油泥、岩屑等固体废弃物规范处置。做好防汛值班工作,安全度汛,做到“不伤亡,少损失”。按时上报能耗报表,。消防设备设施完好率100%,设备设施完好率90%。不发生油水井、基础建设施工作业质量事故和质量纠纷事件。积极完成厂安委会交办的其他各项任务。二、、节能质量工作的总体部署,逐级签订安全环保目标责任书,层层分解各项指标任务,并严格考核;结合“三基”(落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质)、“三化”(监管网格化、管理精细化、直管专业化)管理要求,健全安全生产责任体系和管理网络,优化管理,精细管控,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。1夯实管理基础。健全安全环保、节能质监管理制度,及时修订完善各项标准规程,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监管、凡事有人负责。健全档案管理,按时上报采油厂安全管理信息系统所需的现状参数、基本信息、基础数据,及时反馈各类报表、工作总结;贯彻落实上级组织的活动和文件精神,按期完成安全、环保、节能项目。规范HSE和安全生产标准化体系运行。对照《规范》完善自身管理,做好以内审为主的审核工作,制定监督、考核、奖惩制度及工作责任制,将目标任务逐级分解,月考核、季报告,及时反馈、及时纠偏,确保体系在各岗位正常运行。强化岗位风险辨识和安全环保风险管控,推进班组精细化管理,建成安全生产标准化示范队、站、班组各1个。严格隐患管理,践行有感领导,落实直线责任和属地管理责任。利用HSE安全检查表,深入开展隐患排查,重大危险源、关键区域队(站)级检查每月不少于2次,重点区域2小时1巡查,岗位随时自查。严格痕迹管理,做好安全督查、检查记录,严格隐患排查、确认、治理、验收闭环管理,及时消除各类隐患,降低安全风险。强化过程控制及变更管理。以工艺流程及作业现场为重点,突出重点区域,关键部位的动态管理,严格动火动焊、临时用电、受限空间等危险作业的许可管理。新工艺、新设备、新技术投产前必须进行危险和可操作分析,对有关人员进行专门培训,确保新建项目投产、重大工艺调整及其他特殊时期的安全生产平稳运行;将预警机制纳入日常安全管理过程,达到事前防范的目的。规范承包商管理。按照HSE管理要求,严把外协队伍准入关,明确、落实外协施工队伍安全环保责任和义务,建立外协队伍信息档案,严格作业过程监督,建立安全绩效淘汰机制,出现违法违规行为的一律列入“黑名单”。2完善重大危险源管理机制,健全重大危险源管理和风险防控档案,落实重大危险源管理责任和预防措施,按期完成重大危险源评估和报备工作。强化重大危险源实时监控,实行重大危险源第一责任人和包点责任人备案管理,严格执行增加临时设施报批制度,确保万无一失。强化应急管理,严格信息报送。明确应急管理机构,开展安全环保风险评估,根据风险等级绘制本单位《环境风险分布图》,完善专项应急救援预案和各类现场处置方案。认真组织预案宣贯,备足应急救援物资;保持应急救援队伍的稳定,队级安全、环境突发事件应急救援演练每年不少于4次。严格安全环保信息报送程序,杜绝迟报、瞒报、谎报等现象,严格按照“四不放过”原则处理各类事故。强力推进安全再教育再培训工作。以内培为主,内外结合的方式开展培训,强制开展新《安全生产法》、《环境保护法》宣贯学****常态化的进行岗位员工应知应会和安全操作规程培训,实行内部培训考核持证上岗制度,“三项人员”持证上岗率100%,新工入厂“三级”培训,复岗、转岗人员培训率100%。推动职业健康卫生基础建设。开展作业场所和岗位职业危害因素的识别,建立和落实职业健康卫生个人防护和防护设施的管理制度,定期组织对作业场所进行职业危害检测并进行职业危害告知,做好员工职业健康体检,严格执行新、改、扩建工程项目安全、环保、职业卫生“三同时”制度。规范环保设施的正常运行管理。采油污水零排放,工业废气达标排放,油泥等固体废弃物规范处置。做好清洁生产和文明井场建设及维护,搞好油区绿化、水土保持工作。加强全员节能培训,持续实施能效对标管理,全面推行能耗定额管理,