文档介绍：一、工程概况基本概况工程名称:*******************建设地点:*******************建筑面积:*******************结构类型:剪力墙、框架承包方式:包工包料设计概况及主要材料说明(见施工图)工程项目管理的目标1、质量目标:符合国家工程质量验收标准,争创宁波市优质工程。2、工期目标:项目部将在保证质量的前提下,合理安排施工进度,计划总工期为90日历天,即施工工期为:年月日---年月日。3、安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事4、确保安全文明施工工地。6、服务目标:在工程质、工期控制、使用功能、回访保修等方面让客户满意。(四)施工组织设计及方案编制依据1、组织方案编制的依据:本工程招标文件、设计图纸、施工合同以及现场实际情况。2、采用的主要技术规范及标准(详见施工设计图)3、编制的原则贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序;本施工组织设计方案是本工程具体实施的指导性文件;、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。、实施、检查、处理四个步骤。,适时进行内容的调整修改。、总包和监理单位。我项目部将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程;本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序;各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工;科学地安排本工程雨季施工,确保质量;施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度缩短工期,保证工程质量;合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益;二、项目管理人员配备(一)项目组织机构1、现场组织机构系统图项目总工程师项目经理项目副经理公司工程部各专业施工队施工员设计师质量员安全员资料员预算员材料员2、现场管理人员匹配(参见附录:《工程现场管理人员名单》)三、施工部署(一)施工前的图纸会审1、结合立面图、平面图、结构图、节点大样图等明确施工部位、范围。2、平面图上的位置、轴线、跨距、标高等是否相符。3、幕墙分割图是否有遗漏之处,与材料加工单中的材料编号、规格尺寸是否吻合,边角处理与节点大样图是否一致。4、对所有图纸中有疑点之处,在图纸会审后应加以汇总,并明确说明,与设计进行二答疑,确有错误之处,必须及时办理洽商变更。5、做好图纸会审记录(二)施工前的技术交底1、根据图纸的技术要求,对整个工程的要求及某些必要的技术要求等进行总体设计交底。2、技术交底应以书面形式进行(技术交底记录),所有项目经理部人员参加。使所有在施人中充分领会设计师的意图,保证幕墙工程安装的整体效果。具体的标准节点作法及部分材料使用方面应在设计交底中加以明确,确保作法的统一性和材料购货上的准确性。全面熟悉图纸,对主龙骨布置形式、幕墙安装形式、节点要求、防火、防雷等特殊要求要全面了解,尽快加以掌握。5、就图纸中的某些有疑义之处,应尽快与设计方联系,使图纸方面更准确、更清晰。(三)施工平面布置1、施工现场总平面布置原则:施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。由于幕墙承包单位进场时间在土建施工单位之后,所以幕墙工程施工单位现场总平面布置将考虑总承包单位施工总平面布置图,力求施工现场布置整齐实用,并符合总承包单位的要求,同时有利消防,保卫和文明施工等原则。2、施工现场平面布置内容:(1)临时设施布置原则及内容:现场临时设施布置必须遵循消防、安全用电等国家规定。具体情况要根据甲方的要求,现场实际情况而定。为保证施工顺利进行,具体布置原则如下:a、根据施工现场的具体条件,临时设施布置应把保证施工人员和业主及过往行人的安全放在首位。b、在满足施工条件下,尽量节约施工占地,布置紧凑合理。c、电源取源点由甲方指定。配电线路规格的选择按计算确定,敷设方式按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定确定。d、施工用水要根据现场具体情况布置管路,在配水点设有排水设施。e、在甲方的同意下,计划圈定钢型材库及铝型材库约50㎡,石材库约30㎡,铝板成品库约50㎡,玻璃成品库约40㎡,五金件及施工机械工具仓库的40㎡,现场加工场地约80㎡。f、项目管理现场办公室约30㎡。g、设施警示牌。h、现场卫生情况服从总包单位管理。i、厕所可以使用土建单位已经搭建好的设施。附:临时设施布置及临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间现场办公