六顶思考帽 (讨论工具)优质课件.ppt

文档介绍：3爱德华·德·波诺博士是《六顶思考帽》的创作人。英籍马尔他人,牛津、剑桥与哈佛教授,至今写过六十二本书,被译成37种文字。2002年入选本世纪尚健在的全球前50位管理大师。在世界企业界和教育界拥有举足轻重的影响。被誉为“创新思维之父”。他所开发出来的这些有关思维训练的方法不是讲理论,而是具体的操作方法。·德·博诺对抗性思维同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考平行思维对抗性思维六顶思考帽方法:用平行思维替代了对抗性思维。平行思维ababab6优点:避免浪费时间的争论和漫无目标的讨论。为什么要用帽子来比喻?帽子和大脑直接相关,“思维”和“帽子”之间有传统意义上的联系使平行思维实用、易记用颜色加以区别,希望你可以像换帽子一样轻易地转变思考类型帽子象征着某种角色8白色帽子提问:图中的人在做什么?白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据。你能像打印机一样思考么?只要中立、客观地举出事实就可以。不要加以解释,只要提出事实。这件事情的实际情况究竟如何?“停车场停了75辆车。”--可供验证“这项措施对提高医院护理质量起到重要作用。”---有待验证13事实是什么样子?