文档介绍：每周“管理之星”评选办法为贯彻执行以“精细化管理”为中心的工作方向,推进公司管理团队的建设与发展,增强管理团队的凝聚力和战斗力,发挥管理人员的先进模范作用。为树立身边典型,改进工作方法,提高服务管理水平,促进公司管理的规范化,精细化,个性化,公司决定开展每周“管理之星”评选活动。特制定本办法。一、推荐评选范围管理之星评选,主要涉及管理工作,评选范围为:部门经理、部门主管、班组长、特殊岗位专员。二、推荐评选条件1、基本条件(1)完成《项目任务书》的任务,并完成本部门的任务指标;(2)管理工作有规范化,精细化,落实到管理责任,将自身岗位管理工作具体化,明确化的。或管理工作具有一定的推广作用的;(3)热爱工作岗位,遵守劳动纪律,尊重服务对象,讲究服务质量;(4)能够出色完成本周工作的。2、有以下情况的取消每周“管理之星”评选资格:(1)周计划中有未完成的;(2)日常行政监督检查有问题,在上周例会上点名的;(3)关键事项未按时完成或者延后的;(5)部门之间因沟通不畅而发生争吵,造成不良影响的;(6)工作拖沓,任务完成不及时的;(7)电话、书面、当面、网络投诉和反应存在问题的;(8)按周考勤,迟到、早退累计1次(含1次)以上,忘记签到无故不考勤累计2次(含2次)及以上。三、推荐评选程序1、督察员推荐提名督察员根据日常工作,推荐优秀主管或经理。并将提名名单递交至计划物控部。2、计划物控部初审计划物控部按提名名单,审核工作完成量,保留符合标准的名单。3、总经理批准最终结果由总经理批准签字后公布。四、奖励机制1、部门经理或主管获得每周“管理之星”,部门获得每人100元的活动经费,最高不超过500元;2、部门经理或主管连续三个周获得每周“管理之星”,公司给予团队500