文档介绍：:..椒江区华景河整治工程竣工验收施工管理工作报告台州市正禹建设有限公司2011年7月一、工程概况二、工程投标三、施工进度管理四、主要施工方法五、施工质量管理六、文明施工与安全生产七、合同管理八、经验与建议九、附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、施工实际投入资源情况表3、技术标准目录施工管理工作报告一、工程概况华景河位于椒江区章安街道,是椒江区重要的排涝河道。北起椒北北渠,南至华景闸,,规划宽度32米,属区级河道。因原河道河底高程较低,未有淤积,能充分发挥防洪排涝作用,故不做疏浚,仅对部分河道进行砌石护岸处理。砌石河段西岸南起桩号(0+028),北至桩号(0+),。东岸从华景闸(0+000)至华景河与升船机河交汇处(0+),。。经测量该段河道河口宽度为25〜40米,底高程・1・2〜・(85国家高程高程,下同)不等,〜。西岸(0+410)〜(0+420)处为华景村横河河口,设置水闸一座。西岸(0+063)〜(0+083)、(0+443)〜(0+463)、东岸(0+054)〜(0+74)、(0+377)〜(0+397)各设20米宽水埠头一座。西岸(0+658)〜(0+668)(0+278)〜(0+318),设置40米宽埠头一座。主要建设内容:基础处理、河岸挡墙砌石、亲水平台六座和节制闸一座。本工程合同工期为120天。完成主要工程量如下表所示:序号分部工程主要工程量项目单位工程量(m3)、工程投标本标工程于2010年10月公开招标,在评标专家组综合评议、择优推荐的基础上,由业主定标,并经管理部门核准,由我单位以1762347元的投标报价中标。于2010年11月签订合同书。三、施工进度管理根据本工程沿线的特点、采用集中管理,多个工作面平行布置的方式,并按“标化"工地标准布设临时设施,在保证文明、安全、环保和管理需求的前提下,充分利用了现场现有条件。1、工程进度本公司通过组织强有力的项目技术管理机构,使设备资源得以保证,在施工过程中采用科学的管理和控制,保证工程顺利进行。本工程合同工期120天,于2010年11月25日开工,2011年5月30日完工。施工过程中,由于业主单位政策处理未能及时落实,上游水库放水,致使水位过高漫过围堰,对工期影响较大,加上新增加五座机埠,经业主、监理签证同意总工期延期65天。2、保证措施(1)做好充分的前期准备工作,保证施工设备准时进场开工。(2)根据合同要求,制定详细的切实可行的施工计划,并根据实际情况及时修改调整,选取最佳施工方案。在施工屮科学管理,保证工程实施顺利。(3)了解和熟悉施工设计图纸,科学合理的安排施工布局,注重工序Z间的衔接,以充分利用设备和劳力。(4)通过生产月报,掌握施工实施情况,及时修正施工计划,(5)具体落实施工技术保障工作,及时解决施工屮的技术问题,加强对施工机械设备的日常保养工作,保证施工顺利进展。(6)做好后勤、原材料的供应工作,确保施工设备的正常连续运行。四、主要项目施工方法1、施工程序施工准备——围堰施工——土方开挖——基础施工——护岸挡墙、亲水平台、节制闸施工——土方回填——围堰拆除——完工竣工资料整理。2、、混凝土施工混凝土施工程序为:测量放样一基层面处理一模板架设一混凝土入仓浇筑一混凝土养护等。(1)原材料要求a、水泥:水泥运至现场仓库贮存。水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复检,其质量必须符合国家有关规定,否则不得使用。当对使用中的水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时,应进行复验,并按复验结杲使用。水泥运输时应注意水泥品种不得混杂,并采取措施防止水泥受潮。水泥贮存时,按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等,分别贮放在专用的仓库或储罐中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥堆放高度不得超过15袋。b、骨料:到场的黄砂、碎石应进行黄砂的细度模数、骨料的含泥量、超逊径含量的检查,检验合格后方可使用。砂石骨料的含水率变化每班检查二次,并根据测定结果及时