文档介绍：湖南大学管理学原理历年考研真题(2001年-2013年)
湖南大学2013年考研管理学原理真题(回忆版)
一判断题
二简答题
影响计划权变性因素有哪些?
泰罗“科学管理”的主要内容有哪些?
非正式沟通的特点?
简述领导激励理论的激励方法有哪些?
简述全面质量管理的工作内容?
三论述题
竞争对手的存在,对战略工作有何好处?
管理者角色理论在对管理工作有何指导意义?
四分析题
案例一,华为的人力资源管理
案例二,沃尔玛的竞争对手,竞争优势
湖南大学2012年研究生入学考试
840管理学真题
一、名词解释(共15分)
1、战术计划
2、集中一点战略
3、矩阵组织结构
4、时间网络分析法
5、质量保证体系
二、判断题(20个小题,共20分)
这个主要是仔细的问题了,一般每年会有1-2题是张冠李戴的问题。
三、简答(共40分)
1、简述行为科学对管理学得贡献
2、群体决策的优点
3、决定核心竞争力的四个标准
4、组织文化的特征(有考过)
5、领导的定义及四要素(从未考过)
6、实现有效沟通的模式(从未考过)
7、管理控制的作用(从未考过)
(有考过)
四论述(共60分)
1、组织战略管理中远景、使命的界定对组织战略制定的重要作用及影响
2、人员培训对组织人力资源管理的重要意义
3、联系实际说明环境变化对于社会组织管理实践的作用及影响
五案例分析
1 评价爱立信公司退出战略的合理性(有什么关于考研的问题可以直接联系我我的QQ:1508915432,还有考研笔记等资料,另外,您也可以加入湖南大学工商管理学院考研QQ群:120380357,大家共享资料,交流信息。
2 用SWOT分析法分析国内手机生产商的发展战略
2011年真题
二简答题(共40分)
1 简述组织授权的特征(常考)
2 简述为什么要建立学习型组织
3 简述PDCA循环的过程(常考)
4 简述危机管理的处理过程(常考)
5 简述决策管理理论
6 简述组织文化定义及特征(常考)
7 简述非正式组织影响及管理者如何引导非正式组织发挥作用(常考)
8 简述人力资源管理的基本过程
三论述题(共40分)
1 运用管理学理论知识论述企业环境与创新职能化趋势
2 结合实际案例,分析波特五力模型(关于结合实际的问题,考过几次了,所以,在复习过程中有时间的话就看看相关案例)
四案例分析
紫金矿业集团的有毒废水的排放问题
答案可以联系管理的计划、组织结构的三个特征、授权、领导、控制、社会责任、绿色管理等多方面来回
2010年湖南大学840管理学真题
一判断(共20分)
1 管理者是拥有组织的制度权利,并以这些权利为基础指挥他人活动的人。(对)
2 泰罗的科学管理理论着重研究如何激发人的工作热情。(错)
3 企业实施低成本战略就是选定一个待定目标市场提供产品和服务,把自己的产品和经营活动集中在市场上进行,以建立企业的竞争优势和市场定位。
4 矩阵制组织结构适合以项目为生产主体的,需要对环境变化做出迅速而一致反映的组织。
5 头脑风暴法是一种观念产生过程,鼓励提出任何类型的方案设计,同时鼓励对各种方案的任何批评
6 美国心理学家费鲁姆认为,一个人从事某一行动的动力取决于其行动的