文档介绍：※2A320000 建筑工程施工管理实务
※2A320010 单位工程施工组织设计
转到P259 2A332011 了解建设工程中项目管理、职业健康安全管理和环境管理的规定
考点:项目管理规划大纲、项目管理实施规划的编制、作用、内容、区别
实施规划用施工组织设计、质量计划代替
项目经理部建立的程序
项目经理责任制(核心、协商、授权范围、全过程全面、两个、职责、权限)
,超出项目经理权限的是()。

答案:D
,正确的有()。

答案:ABDE
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),在满足项目管理实施规划要求的前提下,承包方的项目管理实施规划可以用( )代替。
、材料和机具计划
答案:A
2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理
考点:,内容包括:施工全过程的部署、选定技术方案、进度及资源计划、组织保障措施。
2. 单位施工组织设计编制的依据:
· 法规/规范、技术经济指标
· 主管部门的批示文件及要求(批文),建设单位要求
· 合同文件(包括招投标、设计文件)
· 施工条件、资源供应
· 施工企业条件(生产能力、设备、技术水平)
3. 单位施工组织设计的管理:编制、审批和交底
(1)主持编制:项目负责人;审核:企业主管部门。审批:企业技术负责人(或其授权的技术人员)。在开工前由项目负责人组织,对全体管理人员及分包单位交底并记录。
(2)过程检查通常分为:地基基础、主体结构、装饰装修。由企业技术负责人(或相关部门负责人)主持。
(3)重大变更(法规变化、设计修改、施工方法调整、资源调整、施工环境改变),由项目负责人(或技术负责人)组织进行修改或补充,报送原审核人审核,原审批人审批,形成记录并交底。
编制标前施工组织设计的主要依据有( )。

答案:A
施工组织总设计由( )负责编制。

答案:B
,单位工程施工组织设计通常按( )划分阶段进行检查。

答案:ABD
2A320012 掌握施工部署
考点:1. 施工部署:施工顺序应符合工序逻辑关系。施工程序:先准备后开工;先地下后地上;先主体后装饰;先土建后设备。[按使用要求,先急后缓;按技术程度,先复杂后简单]
加速施工:可适当插入后续施工过程(搭接、交叉施工)。
2A320013 掌握施工顺序和施工方法的确定
考点:.确定施工顺序应满足工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期要求。
2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案(后面讲)
2A320015 熟悉施工平面布置图(后面讲)
2A320016 了解材料、劳动力、施工机具计划
考点:例题注意产能的利用率
※2A320020 施工进度控制
2A320021 掌握建筑工程施工进度计划的编制
2A320022 熟悉流水施工方法在建筑工程中的应用
1、等节奏流水施工、成倍加快流水节拍施工、无节奏流水施工:绘图、求工期
【释疑】(1)工艺参数:
施工过程个数n :施工过程是指进行施工时划分的最小对象。
流水强度(单位时间内完成的工程量)
(2)空间参数:工作面、施工段
即施工段(区)数m;施工段是指整体建筑物(群)或构筑物施工时在空间上划分的各个部分。(以施工缝或自然层等划分)
(3)时间参数:(流水节拍、流水步距、工艺间歇时间、组织间歇时间、平行搭接时间、工期)
工作持续时间:一项工作从开始到完成的时间。
流水节拍t:一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。
流水步距K:两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔时间。
流水施工工期Tp:施工对象全部施工完成的总时间。
举例:
等节奏流水施工
某房地产开发项目,有四幢结构相同的砖混结构房屋,每幢房屋的基础工程分为四个施工过程,各施工过程