文档介绍：:..***烟草专卖局(公司)一季度工作情况汇报***调研组成员:首先我代表***局(公司)党组及全体员工对省局***调研组一行来**检查指导工作,表示热烈欢迎。下面,我就公司一季度经济运行情况,贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理,以及深入开展“管理质量年”等工作情况,做简要汇报如下:一、统一思想,明确任务,全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神全省烟草工作会议明确提出了***年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作,会议结束后,***局(公司)党组高度重视,严密部署,在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上,于2月19日召开了全**烟草工作会议,深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神,认真总结了※※年工作,安排部署了2015年重点任务。会议确定2015年工作的指导思想和总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的**烟草为目标,围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务,按照“抓基础、强素质、保增长、促发展”的工作思路,全面加强基础管理,努力转变发展方式,着力提升发展质量,切实狠抓工作落实,促进**烟草持续较快发展。主要经营目标是:卷烟销量增长7%;三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全国前20位一二类卷烟销量增长5%以上;单箱销售额同比增长8%以上,税利增长15%。会议从五个方面安排部署了※※年的工作:一是加强营销管理,力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。二是加强专卖管理监督,进一步提高市场控制力。三是以强化基础管理为重点,着力提高基础管理水平。四是健全绩效考核体系,进一步加强督察考评工作,充分调动员工工作积极性和主动性。五是深入学习实践科学发展观,全面提高队伍素质。二、坚定信心,积极努力,经济运行质量进一步提升一季度,我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求,上下一心、积极努力,扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作,全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理,积极推进按客户订单组织货源工作,卷烟销售工作平稳健康运行,部分经济指标创历史最好水平,基本实现了“高开”的总体要求。一季度,,%,,%;,%。%,;单箱销售额11315元,%;实现销售收入***万元,同比增长***%,实现利税***万元,同比增长***%,其中实现利润***万元,同比增长***%;三项费用率***%,同比下降1・07个百分点。春节后,由领导带队,对县局(公司)进行了调研,对调研过程中发现的卷烟库存不合理、价格不到位的问题,一方面对个别社会库存量偏大的规格进行调控,另一方面狠抓商定总量的落实,通过客户经理在V3系统中的限量控制来逐步降低过高的社会库存,从而维持**卷烟市场零售价格的稳定。,积极推进打假工作机制建设,专卖管理水平进一步提升一是高度重视自律,