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总务处工作五年规划.doc

上传人:在水一方 2019/10/31 文件大小:24 KB

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总务处工作五年规划.doc

文档介绍

文档介绍:---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________总务处工作五年规划总务处工作五年规划一、指导思想:  以学校总体工作为指导,在学校的统一领导下,认真学****全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。   二、工作目标   在学校领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学****现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。  三、主要工作及措施   (一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。   组织后勤人员认真学****学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。   进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。   改善办学条件、加强学校基础设施建设1、为改善办学条件、推进学校整体建设,总务处配合示范办、专业部等部门购买数控、机电、服装、护理设备及校园网升级改造、治安监控设备等各类软件、多媒体等设备;2、为了学校下一步发展空间的拓宽,达到省技能大赛现场要求,对各专业部实训车间设备设施安装、调试工作;对实训室进行整改工作;3、对图书楼房顶防水进行处理;图书楼卫生间水管维修改造工作;今年争取集中供暖开通;4、学校综合楼的建造为县重点工程,也是我们学校建设的重中之重,现在主体工程已经完工并顺利完成上级验收。现在正在进行综合楼内外装饰工程及其他配套工程,预计2014年5月底交付使用。(三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量   1、 重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园各方位、各部门用水用电