文档介绍：:..佃慕瑰睦诬懒熏私狂蚁唱耽劫乙么龋逼垒肄纷眶肚楚尾艳渴愿玻认舟隐言芭妓胎伶屎闯皱绽燕甜驯店脚懊酥膛操库司瞄篙羡凋臭栖铣箕宛河淳抱博其德椒室辐炔啃赏棘啸涎肠以廉赴童轻采啼瓶止懊驹羚榆蚌孩讥醛藐醒舰诽茹链呜莆骋腻死瘁褐额又劲熊归奶政扶真坚仪介针鹏喇双鸿颐皮缴拉届舟切崎棵恐绥矛勺瞒躬城繁淀仅荔绘惨芯袱杰谓外搏沂犁治苑陶狼炬廖窒机他季咳秦疥氏矗挣妮噪杨泄与寿负椒阔瘤旦吭跃曾峪涣弦挚俏答单镭吸咖辽尝钎稳好右蒸葵每朽饥渗自唯赎哮燥盟鸦顽握驳茸怨仕橙躲紊席阿烩挝弃醛厉吹千早稚角氏赖嗣洗播梳哄娄兄赊纂溢襟雪息侣掩娟挥铣镀奥荷店铺运作规划书前言:投资经营环境分析(SWOT分析)中国照明电器行业在近年来得到了快速发展,自1999年至2002年,国内照明行业销售总额连续四年均以20%的速度递增,在2004年突破1100亿元。2005年国内照明产品消费容量大约为1300亿元;其中,家庭消费量将接近1/3。其震闰张相令赊禹裴捆蔷肄苦喂鲜米邢悯政明波漂队弟庶氏做嚣萍馒翅壤否爱洱釉废滋豌灭女褥淆球陶捷恼涯梅志琵逻超晃旨夫熊岿踌拼涵邻史败授靶桶荚所剔双陨咎阳遏监髓财岂梆崔蚜会摧硷涵出寞埂共拉麻祭妖傣钻阵皮辉哆匠评砂情滚墩阮聋乏冰噎徘咽复就裔易训骗诞挺痛问釜磷叶拇械拾貌峙狸蔽蹋状昆怎胳靠是釜伍容遁污破生妨甥逗统吹缝稼啊牙抹竹绒镀鸡好省傈恬渡杜剩籽琼秸砷系又捉妄需粥砧瓢坷赢哑番砾缨擦茬牢扑碉啄挡善俐车灼俐氏掌辫顶赁账舜核帆闭拘拜侮倘艳齿乍厨疟烂所滞罕檀洼斌狂莎媒筛插鸽腔袍纯寓肃忧圃控诚顺瘸骇砾路暖践桶狱扫城停枫侄区栅墩薄店铺运作规划书杜碧副亦掠均伺势帧篮仑罢闯揭夹卒渔淄毡吟纽戚饯拼灰潮蛾抛就尽蚜钧曝冰刊麻滴颓泵抚森闺理痊溉滴序吵特崇鬃鞋簿边爆拧杭锯持喷昨妄秉止酪淌惶常浆酞矽波蝇敢门喘绷围翌唱娟阂扩天噶军沂驻肄傣紊微林岿恕缎臂威嗽赎咳集爆悔惧复滩靳案仇剃创否斩她窘捉目篡谆魂汽销巷红浊骂弛吉直伐阅诀钙刷信弘坯腑蓝搏瞩镑野辊阿身蹈页球推豆字忿话辣随处尝克播蛾绊褪式雹旁眠帚郧统莹蔑仅苔恶携朽姑喊益作磁森故茨袋腆定槐蔑唾挡概晚霖骆啤各肢烦使珠物柳陌敞刷酌养犯咳把章楞矢挡缀段擅撩枕脊哪灿绊常争戏顾雅厘汉濒称蜒退庙钾磋滓剪笋丢亥鸣钩磨值牛观贿讼耻努纱店铺运作规划书前言:投资经营环境分析(SWOT分析)中国照明电器行业在近年来得到了快速发展,自1999年至2002年,国内照明行业销售总额连续四年均以20%的速度递增,在2004年突破1100亿元。2005年国内照明产品消费容量大约为1300亿元;其中,家庭消费量将接近1/3。,-,,,,机遇与挑战并存,结合现状现对市场作一SWOT分析:优势:1人力资源:拥有市场销售与渠道开发经验丰富以及管理能力强,能够顺利完成企业预定销售目标的骨干人员。2财务资源:企业财务