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上传人:sssmppp 2019/11/1 文件大小:213 KB

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文档介绍

文档介绍::..oppo广告策划方案OPPO手机广告策划案二 、公 司 背景 三、 企 业 文化 !1!市场环析 1竞 争 市 场 分析 2品 牌 自 身 分析 3、 消费者分析 广 告 目略五1目广广标市告策目分细策告标析.…分23场略4产品定位策略.…5广告诉求策略....6广告表现策略.…六广告计划•・标 2划 3 、 广 告 时间 4其 他 活 动 计划 七、 广 告 费 用 预算 八、广告活动的效果预测和监控 1 广告主题的测2、广告创意的测3 、广告效果的测试试定一、前言在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPOFinds手机营销策略为研究对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、定位策略、产品策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据。二、公司背景OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发oOPPO品牌旗下有Real,Ulike,Find三个系列的产品。主要代表产品有OPPOFind7、OPPOFind5、OPPOUlike2、OPPOU2S>OPPONl、OPPOFinder>BDP105、BDP-95等。OPPO—直秉承“至美,所品不凡”的品牌理念,致力于为消费者提供美的产品和体验。OPPO公司的愿景是树立中国企业在全世界健康长久的典范。三、企业文化愿景:成为全球知名的公司,树立中国企业在全世界健康、长久的典范。核心价值观:本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导向、结果导向,其中,“本分”是我们核心价值观的中心和精使命:对消费者:提供优质的产品和服务;对员工:营造和谐、相互尊重的工作氛围;对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东:使其股本有高于社会平均报酬的合理回报;对社会:珍惜资源,保护环境,以高于其他企业平均的水平回馈社会。!1!市场环境分析我国人口众多,经济发展水平较高,人们对于手机的购买能力较强,具有极大的手机消费市场。在2011年以前,以诺基亚,摩托罗拉为主导的功能机占据手机市场的半壁江山。2011年之后,随着全球3G业务的发展,3G智能手机如雨后春笋般迅速发展。在智能手机行列,苹果与三星分庭抗礼,占据了全球大部分的销售额。因此,OPPO亟需进行产业转型,发展智能手机行业,在全球智能手机行列拥有一席之地。1、竞争市场分析(1)苹果手机乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹,苹果手机运用自己的iOS系统,比安卓系统运行更加稳定,系统漏洞更少,从而更加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位向来是以高大上的姿态展现在消费者面前,价格定位较高,从而使消费者也更尊崇。(2)三星手机三星集团源于韩国,虽然起步较晚但迅速占领市场之势是各个品牌都不容忽视的,三星的迅速发展,使其在手机市场上与苹果分庭抗礼。其手机的迅猛发展有利有弊,好处是迅速掀起了一片三星热潮,而坏处也是因为快速的发展使产品本身出现了技术上的问题,其中音质效果逊色;另外一个问题即是价格偏高,这使得大部分青少年阶层“无福消受”无形中失去了一部分购买群体。即使如此,三星这个品牌在消费者的心目中依然占据着重要位置。(3)诺基亚手机诺基亚作为一个老牌手机,曾经在手机市场上独占鳌头,其廉价而又实惠的功能机是其他品牌所不能比拟的。但智能机问世后,诺基亚研发了自己的塞班系统,但结果并不理想。后被微软收购,采用最新的WIN8系统,才抓住了一部分市场份额。虽然如此,我相信,诺基亚的品牌形象在消费者心目中依旧有一个非常重要的位置。(4)国产手机产手机的主要品牌有联想、华为、中兴、小米。联想手机依托联想电脑的强大品牌,在国内有一定的市场份额,但毕竟是做电脑的,其手机还存在许多不足,手机数据太虚,但在消费者心中还是有一定的地位的。华为、中兴作为老牌移动通信生产商,手机还是有一定的竞争力的。小米作为一个新品牌在智能手机市场上异军突起,其手机高配置低价格,并且采用独特的在网上限时销售的营销方式,迅速抓住了市场份额,赢得了消费者特别是青少年的青睐。2、品牌自身分析(1)O