文档介绍：关于施工招标投标情况的书面报告:我单位的施工招标投标工作已经完成,于年月为中标人,现提交本工程的施工招标投标情况书面报告。一、基本情况,共二、资格预审报告(含资格预审文件),共页;三、评标委员会的评标报告(设有标底的,应当附标底),共四、中标人的投标文件,共页;请予查收。招标人(公章)法定代表人(签名)年月日施工招标投标基本情况一、招标工程概况1、工程名称2、工程地点3、报建时间及代码4、项目审批情况5、招标方式6、招标范围二、资格审查情况1、资格审查方式2、参加资格审查人员名单3、资格审查时间4、潜在投标人报名(或者邀请的投标人)情况(1)报名时间(2)报名及获取资格预审文件(或者招标文件)的潜在投标人(或者邀请的投标人)数。5、资格审查结果(1)未通过资格审查的投标申请人(或者邀请的投标人)数(2)通过资格预审且未被邀请的投标申请人数。(3)潜在投标人数。三、开标、评标情况1、开标时间和地点2、按时送达投标文件的投标人数3、评标时间和地点4、评标委员会确定过程5、推荐的中标候选人(1)第一名(2)第二名(3)第三名四、定标情况1、确定中标人的方式(招标人确定中标人或者委托评标委员会直接确定中标人)2、确定的中标人名称及理由篇二:汇报材料模板汇报材料写作模板汇报材料,是向上级汇报反映情况让上级了解下情,或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量,需要注意以下几点:一、清“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流,上级组织或领导在看或听汇报材料的时候,也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题,同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维****惯,就会让人觉得东一榔头,西一棒子,摸不着头脑。因此,汇报必须理清思路。理清思路,首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说:“言有序。”所谓“序”,就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现,就是谋篇布局,安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。二、重“重”就是重点突出。一般来说,汇报材料的内容通常包括:工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面,但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点,就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点,应当展开讲、深入讲;“面”是非重点,在汇报材料里,只是起辅助性说明性的作用,应该适当浓缩。三、精“精”就是选材精,注重特色。一篇成功的汇报,其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特色。在选材时,要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际出发,创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最想要了解的。选材时,把握“两多一少”原则:多选实质性的材料,多选有特色的材料,少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度,容易引起领导的兴趣,容易出类拨萃,不会陷于末流。四、高“高”,就是立意高,写出思想。汇报材料不能只是罗列情况,是一个总结、提高、升华的过程,更重要的是要写出思想。当然,这种思想一般不是直接写在字面上的,而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结,杜绝简单堆砌;把握工作中的细节深化主题,避免大而化之;