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提高产品质量培训.ppt

上传人:书犹药也 2019/11/1 文件大小:1.19 MB

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提高产品质量培训.ppt

文档介绍

文档介绍:企业在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。现实告诉我们,企业间的竞争都离不开产品质量的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。产品质量发生了问题,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此。如何有效的做好过程质量控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展,赢得市场,获得利润的核心。优秀的、专业的生产企业,产品质量深受用户的信赖,产品畅销是质量控制有效的结果。但也难免在质量过程控制中或多或少的发生质量问题,造成产品售后的质量赔偿。可见,质量控制的重要性和必要性。质量控制的重要性和必要性世鑫冲压如何提高产品质量一、从产品质量检验控制三、从管理上提升产品质量二、:一组固有特性和满足要求的程度。产品质量要求可理解为:符合现行公司制订的各项检验标准(工艺作业指导书/工序检验记录/图纸/检验标准等)。产品质量标准一般包括:外观、尺寸、配合性、功能、性能等,以上这些项目都是平常检验员和我们生产员工须检验的内容(具体如何检验,在相关检验标准内均有详细说明)。一、:(形成各个控制点记录)进货检验→各制程现场巡检→重要工序定点检验→:,确保投入生产物料处于合格状态,从源头开始防止不合格物料入库;,及时发现及纠正不合格,减少或避免不合格品持续产生;,防止因前生产质量误判、过程搬运或仓库储存等因素造成的质量不良而误出货,从而确保产品最终质量符合客户要求。,及时采取纠正措施,为现场解决或改善质量异常,配合生产部提高生产效率。,找出主要因素或变化点,制定对应措施,以预防现场(或厂家)不合格的产生。世鑫冲压从源头消灭不良制程中杜绝不良防止外因造成不良从根本消灭不良进货制造过程成品措施世鑫冲压1、认识物料:知道怎样区分和辨别物料的良与不良。(工序作业人员要能正确辨别该工序所需物料的良与不良,一线作业人员和质量检查员要熟知所有工序所需物料)。2、作业手法:工序作业人员要熟练该工序作业和作业技巧,一线管理人员要熟知整个产品的作业流程和装配方式。二、从生产过程控制世鑫冲压误区一:这么一点小问题,没关系的。质量,就应追求100%的合格;质量,就应从小问题开始解决;长此以往我们的产品,我们的质量就能越做越好!质量作业人员应做到严格按工艺操作,按作业指导书操作,遵守工艺纪律,按图纸加工,按标准生产作业人员的质量职责:世鑫冲压质量要掌握全面质量管理体制的基本知识及工作方法,掌握质量改进的工作方法和简单统计工具作业人员的质量职责:误区二:以前也是这样的,没关系工作中只要有问题,就有改善的可能,工作也因此能做得更好。。。世鑫冲压

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