文档介绍：环境因素识别与评价控制程序1、目的对企业生产、产品、服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素进行识别,评价出重要环境因素,为本企业环境目标、指标、环境管理方案的制定提供依据。2、适用范围适用于本企业生产、产品和服务的全过程。3、、评价本部门的环境因素,并填写环境因素调查表。,所涉及的环境因素并编制成清单下发给各部门,各部门根据各部门的地理环境、活动/服务范围、能源/资源种类等,再调查各部门的环境因素,经确认汇总、登记后再进行重大环境因素的评价工作。。。4、。环境因素为凡对大气、水、资源、。、三种状态和七个方面,既过去时态、现在时态、将来时态;正常状态、异常状态、紧急状态;排水、粉尘排放、废物管理、原材料与自然资源的使用消耗和浪费、对社区的影响(噪音、火灾、爆炸等)、当地其他环境和社区问题、土地污染等。,下列四种方法可联合使用。调查法现场观察法排查法过程分析法物料测算法;专家咨询法;测量法;查阅文件记录法;,应将本部门的活动、产品和服务进行分析,各方面环境问题尽量全面的识别出来,主要包括以下方面:噪声:包括施工机械噪声、土方施工车辆噪声等;废水:包括建筑生产废水、生活废水;废气:汽车、机械、化学物品挥发有毒有害气体;固体废弃物:生活垃圾、生产垃圾(包括有毒有害、无毒无害、可回收和不可回收);扬尘:施工扬尘、施工场地自然扬尘;资源能源浪费:包括水、电、油、原材料等;潜在泄漏:化学品泄漏、油泄漏、气体泄漏;潜在火灾、爆炸:乙炔、炸药、油漆、木材等的;,经管理者代表批准后交质安部,质安部对各部门已识别出的环境因素进行分类、登记、核定和汇总,为环境因素评价提供依据。。评价出重要环境因素是企业实施环境管理的重要基础,是企业在制定环境目标、指标、管理方案、实施预防和控制等方面加以考虑,以将重要环境因素转化为具体的管理对象;并指出管理要求。评价重要环境因素是在识别环境因素的基础上,明确管理重点和改进要求的过程。;有关标准、法律法规要求;发生的频率;环境影响的规模;环境影响的时间;相关方关注的程度,包括对企业及产品形象的影响程度;;为保证评价的科学性和合理性,由管理者代表和质安部一起研究,拟出相关人员组成的重大环境因素评价小组,进行重大环境因素的评价工作。跟踪环境影响:从发现的重大环境影响跟踪出重大环境因素;是非判断法:对用是/非可直接判断的问题;排放量对比法;频率对比法;相关方有合理投诉法;环境法律法规制约法;水平对比法(同行业、同类部门之间的对比);纵向对比法(自我和历史对比);资源、能源消耗存在严重浪费对比法;;对