文档介绍：:..项目策划书欢乐购超市(以后要多多注意题目的格式,更改后括号内红色的字体代表建议、文章绿色字体为删除或更改、括号内蓝色字体为添加文章已更改、批注处为内容不符或参考;)一、项目介绍::欢乐购2•超市规模:100平米,整个超市叮能容纳的销售额为15力左右,消费者总数可能在5千人左右。3•超市地址:百院学院止门和百家汇Z间(如果是要实施的策划,必须明确只体地址)二、市场分析:1•百色市区人口不是很多(不是很多,那究竟是好多?),但是(近年来)随着百院和右医等高校的扩大招生,给百色带來了比较好的经济市场。但是百院的在校师生就有7千多人(右医多少人???“但是”一词,总是用词不当,“但是”起转折作用,你要么是转折起了作用不明确,要么根本不需要转折的,也来转折,另再分析一下欢乐购超市周围的人口有多少)。2•百色的消费水平相对比较低,在百色没有几个(家)大型的超市,史没有购物商场(还未建设)。总的算起來就有3家比较大型的超市。一个是开的比较早的天鹅城,一个是09年才开的南城百货,再一个是在今年春节期间才开的最大型的华润万家超市。在华润那里相应的也开了比较多品牌丿占,有点步行街的感觉,那里人流量相对比较多。大家都喜欢周末都喜欢到大超市里逛逛买东西。,大概一百多平米,是相对以上3个来说比较小的。百家汇附近比较多银行,距离学校也比较近,在右医和百院Z间(此条对欢怎购超由有什么好处或者什么坏处,后面应加上对欢乐购的描述)。4•百院上方有一些比较集中的居民区,他们也都是潜在的消费者(居民区约多少人,市场分析就是地位、人流量、消费类别、消费水平)。三、竞争和风险1•我们最大的竞争者就是华润和天鹅城,它们都很大型,东西都很齐全。大家都****惯的到大超市里买东西,天鹅城一向价格都比较低点。(欢乐购超市面对两人竞争者如何来面对???参考:面对华润万家超市和天鹅城超市的竞争,欢乐购超市将采取以下策略应对:,让顾客在小超市也感受到在大超市买东西放心的感觉,如此对提高消费者数量有一定的帮助,并且在此超市所増加的投入不大。,欢乐购超市的规模肯定不足以与其拼比,因此将着重摆放消费者大众需求的日用产品,利用地点近而其他两家超市地点远的优势,让顾客少走冤枉路,到欢乐购来购产品。用大众需求的FI用产品销售额来弥补欢乐购没有其他高端产品销售的缺陷。,保证有盈利的状况下,欢乐购应与其他两家超市较低,并在节假口进行促销活动宣传,对刺激消费者到欢乐购消费有一定的帮助。)2•百色市人口不多,人们的消费水平相对比较低,可能在和对比较小的区域范围内新增一家超帀的竞争比较激烈。(激烈在哪点),对我们有一定的冲击力。(冲击力在哪,小商铺是干什么的,你这概念模模糊糊)4•百家汇在地理位置上占有比较大的优势。(为什么占有优势???欢乐购应该怎么做)。对我们产生一定的危险。(???????)(???????)0!,在百院与百家汇Z间,又在同一侧,百家汇要过马路,一些东