文档介绍：目录互联网+供应链管理概述1互联网+农产品供应链管理23互联网+采购供应链管理互联网+供应链管理概述1、互联网+oonesupplychain2、供应链管理概述3、互联网+环境下的供应链管理李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案李克强出席首届世界互联网大会时指出,互联网是大众创业、万众创新的新工具易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念2015年3月5日2015年3月2014年11月2012年11月第五届移动互联网博览会世界互联网大会全国两会十二届全国人大三次会议1、互联网+的起源互联网+的起源和概念人力资源架构用户关系的变革企业盈利模式的改革跨界融合、开放心态互联网+的起源与概念互联网+的特点供应链管理概述销售商分销网络制造商供应商消费者传统供应链拓扑结构1、概念:供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。供应链管理概述经销商终端客户制造商电子虚拟市场国际化的配套件商配置厂商1配置厂商n应用托管系统……能力确认库存确认交易确认价格确认按单定制能力确认库存确认电子订单互联网环境下供应链拓扑结构供应链管理概述信息资源共享提高服务质量,扩大客户需求实现双赢信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的各企业间实现资源共享。在供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念运作。各个相关企业形成了一个融会贯通的网络整体,在这个网络中,各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作,实现多赢的结果2、供应链管理基本要求供应链管理概述3、供应链管理步骤(1)第一步就是企业资源管理(ERP)。ERP就是由很多循环构成的,比如:订单管理、生产派工、库存管理、采购管理等,这些循环结合起来就是一个好的ERP系统。(2)第二步是数据同步采集与实时分析,即B2B、EAI、EIP等。通过B2B的方式,把所有的数据采集回来,有了数据之后,才能去评估供应链到底做得好不好。(3)第三步开始做所谓的接单,即电子订单系统。其实国内的很多企业都在使用这个系统,有些是自己的分公司在使用,有些是给经销商使用的。通过这个系统可以降低库存。(4)第四步就是所谓的供应链规划。(5)第五部分就是所谓的电子采购系统SRM,包括采购订单的管理。(6)最后一步就是VMI库存管理。由此构成了全方位供应链管理。供应链管理概述正确的产品正确的地点正确的时间正确的价格供应链管理4R目标4、供应链管理目标