文档介绍：某风电场设备检修维护管理标准————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 、维护管理体系当中各部门的职责、分工、计划审批和验收程序,管理内容与方法,检查与考核等。本标准适用于公司生产设备检修、维护管理的全过程的管理工作。。2引用标准《XXXXXX风力发电有限责任公司标准化管理标准》《风力发电场检修规程》DL/T797-2001《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)中国XX集团新能源发展有限公司《风力发电机组检修管理办法(A版)》3术语(略)。、审核公司级维护检修计划。、维护过程中设备关键点检修质量检查、检修进度等过程管理。。、设备检修文件包、检修物资计划、检修工具的核查、准备等工作。、维护工作。、维护全过程工作的落实。,以确保检修维护计划的执行。。、维护计划要求督促落实检修物资按时到货。(人工、物资),设备负责班组应对设备状况做到及时熟悉并了解。根据设备台帐、本年所发生缺陷情况及设备实际状况,在每年6月30日前提出下一年度设备检修要求,报运维部进行汇总。,结合上级有关设备检修文件要求、设备维护手册、检修规程及行业相关标准,编制下一年度设备检修维护计划初稿(格式见《新能源风电机组检修办法》附件4)并报生产建设部审核。,在7月15日前正式行文报上级公司进行核准批复。、技措、技改等项目确定并落实本次检修标准项目、非标准项目并按照公司管理要求履行批复手续(格式见附录1)。:主要包括编制并上报检修物资(设备、材料、工器具)购置计划;运维部每周对物资计划的审批和采购情况进行跟踪催促,确保所需物资及时到厂;确定需测绘和校核的备品备件加工图,及时安排加工生产;做好定期维护项目的费用预算。维护费用原则上不超过批准的限额。,由运维部组织检修负责人,依据确定的检修项目补充完善检修文件包(模板);检修前一个月,各班组组织本班检修人员对检修文件包进行学****核对清点检修所需物资准备情况,并编制本次检修管理程序文件:1、设备检修前状态评估;2、本次检修目标;3、修前准备情况介绍(人员、物资、材料、安全用具、工器具);4、检修安全技术措施;5检修组织措施;6、检修项目(检修文件包);7、检修进度计划;8、检修现场定置要求;9、检修质量缺陷管理;10、检修质量验收管理;,以确保人员符合检修目标要求,由生产建设部召开检修动员会,各参与检修单位汇报本次检修准备情况,并签订检修目标责任书。,认真做好组织工作,严格按检修进度计划进行设备检修工作。“应修必修,修必修好”的原则,严格执行检修文件包确定的项目,严禁漏项。、工艺措施、保证检修质量。,加强组织协调,确保如期竣工。、修理和回装过程的工作。,检修负责人和有关专业技术人员应在现场。。设备解体后如发现新的缺陷,应及时补充检修项目,落实检修方法,并修改和调配必要的工机具和劳动力等,防止窝工。,必须严格控制质量,把住质量验收关。,应及时做好记录。记录的主要内容应包括设备技术状况、修理内容、系统和设备结构的改动、测量数据和试验结果等。所