文档介绍：:..服装营销策划麦盛品牌营销顾问公司,中国顶尖品牌营销策划咨询顾问公司,领军人物为国内最具营销实战创新的全案营销规划专家程辉先生。麦盛为企业提供实际、实操、实战的营销策划和管理咨询服务。麦盛先后服务过30余家中国企业,创意创新很多经典的品牌营销成功案例,其小部分成功案例被国内部分学府的商学院选为案例进行学****麦盛与众多策划公司不同Z处在于,麦盛注重实际实战。麦盛一方面提供营销整体解决方案,电话**********一方面也提供企业实际需要的部分服务。麦盛提供服务有:市场调研、品牌规划、产品营销策划、营销战略、包装及形象设计、整合营销传播、网络公关炒作、团队渠道建设、样板市场建设、绩效考核、终端执行管控、实战营销培训、公司战略文化等企业系统规划顾问服务。麦盛的服务杜绝理论教条主义,坚持以企业的发展现状为原则,提供可操作的全案解决方案。麦盛通过十二年的品牌营销实践,归纳创新极具实践价值的竟争战略和营销理论整合体系,成为为中国企业品牌营销提升销虽的源动力。麦盛策划总结创新的7人运营系统10人品牌竟争力16人营销策略16人执行管控9大保障体系让企业一炮而红,持久稳健品牌溢价。麦盛服务理念麦盛使命帮助领先创新的企业实现品牌和销罐的双捉升,同时为企业培育和激励优秀人才的一家系统专业化策划运营管理公司。麦盛价值观客户服务原则:坚守职业价值;为高层领导服务;帮助企业构建高效T作;减少企业资源的浪费。服务专业价值:成为一名专业T作者;对质量的追求要永远攀登;实践科学管理技巧;建立团队精神;自我管理约束;提出异议是自己的责任。服务团队价值:执行公司相关制度;客户利益高于公司利益;做到真实、诚实、可信;靠专业水准赢得客戶的高度信任;保持独立性、专业性和坚守职业道徳;做自己有能力、用时间和经验可以做到的事。麦盛公司为企业提供系统营销策划解决方案:1••、年度促销策略规划&•,更要在市场中监管和执行,在执行的过程屮不断优化方案,帮助企业优化管理、优化流程,同时也为企业打造一流的优秀营销管理团队,让企业具备持久的市场核心竞争力!第一阶段:诊断与战略规划一、 企业诊断:企业诊断内容营销战略诊断营销组织诊断营销制度诊断营销人力资源诊断营销技能诊断企业的共同价值观企业整合营销四个发展阶段评分诊断顾客关系系统内部诊断营销系统运作诊断(物流、资金等系统营销诊断)营销机制政策诊断营销纟H合诊断(产品、价格、渠道、促销、服务、终端)年度或季度营销规划诊断诊断方法深度访谈(企业的中高层领导)座谈会(一般干部和基层员工)问卷调查评分表调查资料整理及研究提供文件:《企业内部诊断报告》二、 市场调查研究包括目标用户研究、渠道研究、标杆企业研究、行业案头研究筹。研究内容目标用户市场研究组织架构经营战略销售规模(销售区域、销售额、渠道能力、销售队伍规模等)产品