文档介绍：目录一、工程概况二、施工组织(一)施工管理现场(二)工程管理网络图(三)施工现场管理体系三、施工质量保证网络四、工程质量、工期保证措施五、划主要资源计(一)劳动力配备计划(二)主要施工设备、机具进场计划(三)材料、设备进场计划六、工程进度计划表七、施工方案(一)施工布置原则(二)施工配合(三)主要施工方法及工艺措施(四)施工技术措施八、施工安全、文明施工九、给排水系统调试十、各单位工程质量保修计划一、工程概况一、工程概况工程地点:本工程为成都市木田工贸有限公司车间一、二工程,地理位于双流工业区,结构为钢排架,本工程为单层钢结构工程。总建筑面积5779平方米。承包主要项目概况:1、管道部分该厂区的管道工程,包括生活给水系统、生活排水系统、雨水系统、生活给水系统:、卫生间用水均由市政直接供水,引入卫生间用水。二、工程施工应遵守的技术标准、规范:1、GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》2、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》3、GBJ15-88《建筑给水排水设计规范》4、GBJ15-88《建筑给水排水设计规范》5、GBJ50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》二、施工组织为了能加强工程生产过程中的科学管理,落实各项责任制度,确保工程施工按计划顺利进行,从而按期优质完成各项安装工程任务,所以优化组建项目经理部,使工期能够快速优质完成公司经理室下达的生产指标,完善项目部的组织与管理。三、施工质保体系网络图(一)、质保体系:为了确保安装质量,安全施工,使有关规程,规范,标准、条例和施工工艺得到严格执行,使材料、工艺、焊接、检验等主要系统程序的到严格控制,首先要从组织上得到保证,建立健全合理的质量保证体系,配备具有一定水平的工程技术管理人员,切实做到在保证安全生产的同时,对质量一丝不苟,从而起到控制和保证双重作用。根本本工程的具体要求拟设立,总检、材料、质量、施工、安全等主要负责任,该保体系应对该工程施工质量全面负责,施工中若遇到具体问题应有具体负责人负责解决,重大问题有质保工程师决策。(三)质量管理运行程序程序:1、开工前首先组织质保体系责任人,施工队长及班组骨干人员熟悉图底、施工方案、各专业施工人员认真学习国家的施工、验收规范,如:〈管道工程安装手册〉中国建筑工业出版社〈建筑安装工程施工技术操作规范〉第1-15册〈现行建筑设备规范大全〉第1-5册《工程建设规范汇编》第1-48册(中国建筑工业出版社)《建筑安装工程质量预控法》《安装工程质量通病防治手册》《建筑安装工程质量检验评定标准》2、设立质量检验控制点及停止的规范要求,做到层层有人把关,必要时应做图及列表。3、根据本工程的具体情况可进行分段验收和中间验收,要按表式分别填写,如需有检验人员签字的,一定要按组签字,甲、乙、丙三方共同参加验收,按表式认真填写检验记录并有签证。4、质保体系人员和三级检验人员(自检、互检、专检)要多深入现场不断发现问题并及时解决问题。5、质保体系人员职责:(1)质保工程师:重大问题决策,对质量管理负总的责任,主持质量保证体系运转及现场质量检查,组织技术人员及技工进行技术交底,技术文件的学习和施工方案的审批。(2)工艺责任人:监督安装工艺执行情况,并及时反馈至质保办公室,如遇工艺与实际情况抵触应提出修改意见报质保师批准后对工艺进行修改,工艺技术资料汇总。(3)总检责任人:负责施工工程质量的总体检查及验收,全部软件资料的审批。(4)质量责任人:负责本工程安装过程的质量检查。(5)安全责任人:现场安全情况监督以及事故的以后处理。(6)材料资料责任人:负责材料发放与管理和资料的收集。三、工程质量、工期保证措施(一)保证工程质量的具体措施:1、实行目标管理,明确总目标优良工程,明确各分部工程的施工与验收目标均为优良,并分解成各分项,各层的质量目标,其优良率为80%以上,以确保总目标的顺利实现。2、实行各项管理,完善管理制度,对施工技师明确责任,实行奘罚以促进质量的提高。3、认真组织施工管理人员学习设计图纸和标书文件的各项有关条款,领会设计意图,掌握标书文件,确定合理正确的方案,严格按图施工。4、坚持施工前预审制度和施工中的技术核定制度,平时做好各项技术资料的收集、整理和归档工作。5、真落实技术管理岗位责任制和技术交底,每次施工前必须进行技术、工艺、质量交底,交代双方必须在书面交底资料上签字,新材料使用前必须进行试验,掌握其特点性能后才能大面积施工,采用新工艺前,必须对操作人员进行技术培训,考试合格后才能上岗。6、坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的方法,在关键工程的关键部位由较有技术权威的老工人指导把关。施工过程中的自检表、交接表须及时填写,项目工程师定期抽查具体的执行情况。7、严格按施工程序及工艺标准施工,不