1 / 7
文档名称:

双胞胎的猪料营销策略浅析.doc

格式:doc   大小:45KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

双胞胎的猪料营销策略浅析.doc

上传人:pppccc8 2019/11/3 文件大小:45 KB

下载得到文件列表

双胞胎的猪料营销策略浅析.doc

文档介绍

文档介绍:双胞胎的猪料营销策略浅析一、 宣传广告:具有强大的宣传力度,配合电视广告,墙壁广告,横幅,饲料没到,广告要先到,不管有没有双胞料卖,都要把广告做到,同时配合产品的同时跟进,人员下乡的高密度宣传,对店面的形象统一打造。二、 经销商的定位:合理地布置网点,一开始一般都是寻找当地市场的前三名经销商作为合作伙伴。当某个乡镇暂时找不到合适的经销商,双胞胎公司自己设点,同时配三到五个业务员把该区域的养殖区作全面的宣传,同时配合公司的强大宣传攻势,把市场做开,继续寻找经销商。销量之后以转让经营权的方式,转让给意向经销商。(包括现在即将在建的陆川路口的双胞胎公司,对周边一百公里内的市场,同样已采用了此种方法,不同以前的是,此次每个点要求销量要达到20吨以上才开始转让)三、 产品:一产品推广4206模式(即一头乳猪先喂4KG乳猪奶粉+20KG乳猪料+6包小猪料出栏重量达到240厅,开始推广的乳猪料,以适口性好,防拉稀,造型独特,饲喂三到五天达到皮红毛亮的效果,吸引终端客户。利用终端客户对效果的眼见为实拉动经销商。四、 价格:双胞胎价格分有:公司提货价、办事处提货价、中转站提货价三种,中转站提货价的原则是:公司提货价+正常运费+中转服务费(75至125元/吨。五、 经销商管理:1、 统一的零售价,确保各个经销商利益不冲突。05年到09年,办事处也好,经销商也好,一直执行得很好。2、 每个经销商经营双胞胎之前,需向厂家交纳一千到三千元的市场保证金。有效防止了经销商低价出售,窜货。(对窜货的处罚:第一次低价销售或倒料窜货,罚款1000元,并缴纳3000元保证金;第二次低价销售或倒料窜货,罚没3000元保证金,并缴纳5000元保证金;第三次低价销售或倒料窜货,罚没5000元保证金,并取消经销权。)3、 建立养殖信息:建立更新母猪档案内容(姓名一地址一电话一产期一用料情况一下期时间等)4、 引导客户做服务:要求经销商下乡做服务,同时要求客户自己招服务员。培训客户做服务。5、 对经销商进行设专销奖,在专销的范围内,每包乳猪料基本任务奖2元签订专销奖另给3元,每包小猪料基本任务奖2元签订专销奖另给1元。六市场促销::广告衣服,铁桶,雨伞,这些是公司与经销商共同出资;通过示范户,养猪比赛出来的效果进行讲座会,现场购料每吨赠送两包。七、激励政策:1、业务员开发客户奖,客户稳泄奖,超产奖(难做的市场甚至以0为基数…大区经理核实,浓缩料可达200元),每开一场养猪比赛奖,公司规章制度一、公司形象1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝卩n,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须人方得体。二、

最近更新