文档介绍：----确保开发利润率走可持续发展之路----
----和顺·阳光城市三、四季度策划战略
根据股份公司下达的房产开发指标,要求年终所有开发的房产项目税后利润率必须达到15%。和顺·阳光城市立足南陵,前期开发赢得了阶段性的胜利,取得了部分成果,但与股份公司的开发目标要求还有一定的距离,为了保证整个开发过程的总体利润,走可持续发展之路,南陵和顺各个部门分别根据指标要求制定详细计划,为实现既定目标而进行阶段性开发分解,并逐步落实到工作实际中去。
工程紧抓进度,控制时间节点:
从06年7月份至07年1月份,工程进度如下表,工程部应该严格按照计划安排部署,保证开发节点,为营销提供便利。
期别
类别
楼号
建筑
面积(㎡)
工程开发主要节点内容与控制时间
设计
招标
开工
开盘
竣工
交付

多层住宅
1# 2# 3# 4#
10958
已完成
已完成
已完成
已完成

多层住宅
6# 8# 9# 12#
11975
已完成
已完成
已完成
已完成

多层住宅
7# 10# 11# 15#
10645
已完成
已完成
已完成

花园洋房
16# 17# 18#
4990
已完成

多层住宅
20# 21#
7759
已完成
已完成
已完成
已完成

多层住宅
22#
2500
已完成
已完成

多层住宅
5# 13# 23# 24# 25# 26#
13257

多层及洋房
14# 27# 28# 29#
7419

多层住宅
30# 31# 32#
7731
已完成

多层住宅
33# 34#
9500
已完成

策划推陈出新,保障楼盘的热销:
根据工程开发进度,策划上会相应的推出相关活动对新老客户进行项目推介宣传,保持与开发节奏的一致性,从而提升项目的品质,为后期楼盘做出合理的价格而不断升温。为了对策划推广费用进行控制,针对南陵当地的人文风俗及文化底蕴,策划部将有针对性的开展以中小型、大众喜好型活动为主,以大型公关活动为辅对项目亮点进行深化、阐述,促使项目每期推出都有吸引人的新卖点,从而达到项目的火暴销售。
具体策划事件及预算单项费用如下:
序号
销售推广计划
时间节点
内容/和居会活动
预算
(万元)
1
业主乒乓球赛活动
---
与新老业主联谊

2
项目美誉度的深化,对对联活动:
上联:蛙声水声读书声声声悦耳;
---
对联做好挂在销售大厅入口处,让所有的南陵人民都深深地记住本项目的亮点,让学生们能背得出来。

3
“市级安全文明工地”称号宣传
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过街条幅(县城/乡镇)、电视字幕、短信群发、现场布幅、彩车上街等

4
房管局乒乓球邀请赛
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政企关系活动、运动衫、宣传单页等
6
5
业主纸牌比赛
---
起到以老带新的作用

6
阳光城市产品展销联合会
—
邀请与房地产相关行业单位联手一起搞活动促销,使淡季不淡

7
阳光女孩电视大奖赛评选
—
社会性公共活动,大型社会活动使淡季不淡
8
8
销售大厅广场纳凉晚会(电影播放/文艺演出)
—
起到以老带新的作用,两个月期间不定期开展,可半月一次

9
销售大厅周围一圈霓虹灯制作
—
亮化工程

10
广场舞台制作
—
为开展系列和居