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读《以奋斗者为本》心得体会-董明.doc

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读《以奋斗者为本》心得体会-董明.doc

上传人:花花世界 2019/11/4 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________读《以奋斗者为本》心得体会-董明读《以奋斗者为本》心得体会《以奋斗者为本》这本书,按照读书计划已经完成了阅读。虽然阅读的还不够深刻,但我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,需要我们反复品味和咀嚼。在工作中碰到困难和困惑的时候,回过头来仔细回味话里的深意,时常有拨云见日之感。拿到《以奋斗者为本》这本书后,看过目录,在我的脑海里就浮现出了几个问题:1、“什么是奋斗者?”2、“究竟怎样才可以成为“奋斗者”?3、“如何成为一名合格的管理者?”通过读完这本术后,我逐一找到了答案并我有了自己的看法。一、对于“奋斗者”我想有三个层面的含义:首先,“奋斗者”应该是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的,同样,也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人。例如:在2014集团技术比武上肃宁分公司就取得了优异的成绩,那么取得成绩的这些选手我认为他们就是“奋斗者”,向着目标努力并取得优异的成绩。其次,“奋斗者”应该是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值。例如:我们的炊事员、汽车司机,他们为每一名员工服务,让我们吃上可口的饭菜、让我们安全出行,我认为他们应该也是企业中的“奋斗者”。前面讲的都是“奋斗者”给予他人的,最后,我想“奋斗者”也也应该是通过自己的努力与付出,提升个人的综合能力,并能够实现个人成就,获得社会的尊敬,获得丰厚回报的。二、“究竟怎样才可以成为“奋斗者”?任正非在1988年创建华为,。十年之后,它就成为了中国最大通信设备制造商。2009年,其全球销售收入即达1491亿元,净利润高达183亿元。在深圳坂田基地——,聚集着上万名工程师,在这里几乎可以找到任何一所中国优秀大学毕业的学生。这里70%员工拥有硕士或硕士以上学位,还有几千名博士、博士后。任正非是一名真正的成功的“奋斗者”,他是每一名奋斗者的榜样,那作为企业中一名普通的员工,我们应该如何成为“奋斗者”呢?我认为应该具备以下几点:1、要有危机意识中,不把当下的这份工作视为“铁饭碗”。作为一个员工,在企业中要始终保持斗志的状态,不能有丝毫放松,就像是森林中的狼要始终有一种饥饿感。动物园的狮子为什么早就没有了动物之王的威严,只是因为它被关得太久,吃得太饱,早就丧失了饥饿感。于是,看起来更像是一只长大的猫。人也是一样的,为什么会感觉生活无趣,只是因为他吃得太饱,没有了饥饿感,对事物丧失了兴趣。因此基层员工只有保持适当的饥饿感,才能成为一个优秀的员工、一个不被企业淘汰的员工。2、快乐工作、快乐生活,把工作当成生活的一部分,制定相应的目标,完成目标,在工作中寻找乐趣,永远不要把工作当成负担,在工作中去做一名既尽心又尽力的员工。3、“胜则举杯相庆,败则拼死相救”这句话是华为人群体奋斗精神的生动诠释。华为是一个拥有数万员工的大企业,能提供电信级整体解决方案,每一次输出都不是单一的产品,往往是软件、硬件和网络整套方案的输出,一个项目就需要几个甚至几十个部门的合作才能完成,除了科学和合理的流程,更需要所有华为人团结一心、