文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________车改方案车辆改革方案(草案)、福利用车的社会化运行模式,逐步实现现行车辆使用方案向车辆私有化、货币化、社会化过渡,结合本公司的实际情况,在保证业务需要、提高工作效率、维护公司形象、合理控制成本的前提下,特制定本方案。范围:公司全体员工。:本方案由公司行政人事部负责解释和修订。::,公司提供车辆;也可自己购车领取私家车补贴。部门副经理级(含专业经理)及以上的自购车人员提供一定额度的购车无息借款和私家车补贴。,未领取私家车补贴的副总级人员仍由公司接送,副总级以下且未领取私家车补贴的人员取消上下班通勤车,公司发放交通补贴。,公务用车必须使用自购车辆,一般情况下公司不再为其提供公务用车服务;确因业务需要临时使用公务用车,须个人申请、经公司总经理或其授权人批准后方可使用。,自购车之日起车辆所有权归购车者个人所有,公司在一般情况下不征用,如遇特殊情况,征得本人同意后也可征用,由公司支付相关费用。,故享受私家车补贴的员工不再享受交通补贴待遇。:300元/人·月。(升)补贴标准(元/月)、部门副经理、,下一年度补贴标准由公司行政人事部于每年1月结合市场情况、整体消费水平和公司经营状况进行检讨和调整,报公司分管领导、董事长批准后实施。----申请人直接上司、主管副总审批----行政人事部审批----公司分管领导审批-----,决定是否给予车补及确定补贴标准。等相关资料复印件交行政人事部备案。,财务部按规定的补贴标准和补贴期间已报销费用进行核算,如有结余,由公司代扣相应的个人所得税额后以现金形式发放个人;如超支,可延至下一个季度抵扣。,其首期款由个人自行承担,公司可根据职员需要向其提供一定的购车借款,借款最高限额如下:职务级别借款额度(人民币元)1副总经理级150,0002部门经理级部门副经理、专业经理级100,----申请人直接上司、主管副总审批----行政人事部审批----公司分管领导审批-----:只能用于申请人本人自购私家车,不得挪作它用。:无息借款。:最长为五年。:审批报告----签订借款协议----填写借款借据----:由公司自申请人实际借款的次月起分60个月等额从申请人薪金中逐月扣除。若遇借款人辞职、被公司辞退的,借款人均须在离职日之前一次性还清借款;若因降职而引起享受标准降低的,原则上应将差额部分一次性补齐,特殊情况经董事长特批后可以按原合同执行。,将所购车辆的产权证及发票原件交由公司保存,在所借款项全部还清或扣除完毕后(含滞纳金)退还。,不再提供申请人在购车时发生的其他任何担保。,必须将所配公车交还公司。,:,由公司行政人事部提出调整意见,报公司分管领导和董事长批准后,自职务变动之日起按调整后的级别标准报销费用或领取交通补贴。,其中奔驰2部,本田5部,宝来5部,面包车2部,中巴2部,人货车1部。拟拿出其中X辆向已转正的部门副经理级(含专业经理)及以上人员出售。已转正的部门副经理级(含专业经理)及以上人员均有资格报名。购买资格得分=工龄得分+职位得分。工龄:工龄每年为1分,,不足半年的不计分;中途曾经离开公司的员工,扣除中途离开公司的时间后可以连续计算工龄。职位:副总级为8分,董助、总助、总工、总建为6分;部门经理级为4分;部门副经理、专业经理为2分。身兼多职的以最高职位计算。:公司车辆改革完成后,公司所需