文档介绍：:..建筑业经营风险和应对策略摘要:目前国内建筑市场供求失衡,竞争激烈,同时建筑市场游戏规则不规范,导致建筑施工企业存在许多经营风险,如何运用有效的手段控制和规避经营风险,对建筑企业的生存、稳定、发展极为重要。本文通过对建筑施工企业面临的主要经营风险及应对对策进行探讨,为建筑施工企业经营管理提供参考。关键词:施工;企业;风险;对策Abstract:atpresent,theimbalancebetweensupplyanddemand,petitionisintense,andtherulesofthegametheconstructionmarketisnotstandardized,resultinginconstructionenterprisehasmanyrisks,howtouseeffectivemeansofcontrollingandbusinessrisk,survival,development,,toprovidethereferenceforthemanagementofconstructionenterprise・Keywords:constructionenterprise;risk;countermeasure;中图分类号::A文章编号:2095-2104(2013)一、投标报价风险分析及对策投标报价风险是指建筑施工企业在投标报价过程中因报价失误或因技术处理不当造成项目低价中标而给企业带来的风险。从近几年建筑市场供求情况来看,供小于求比较突出,有时出现一个建设项目参与投标的施工单位多达十几家,竞争十分激烈。在工程项目招投标中,有相当一部分业主采用经评审的最低价确定中标单位,片面追求最低价中标,有的还将让利作为承包工程条件之一,并写入合同条款中。因此,建筑施工企业为了能够中标,往往采取让利的方式来降低报价。巨大的让利幅度势必导致建筑施工企业因不能有效消化压价让利损失而带来工程项目施工和安全管理难以到位,质量、工期和成本控制难度加大,企业经济效益不断下滑甚至亏损等风险。因而建筑施工企业要有效控制和防范投标报价风险,必须结合企业实际情况合理报价,增加科技含量,努力降低施工成本,不断增强消化压价让利的能力,促进建筑施工企业由规模效应型向质量效益型的转化。承包合同的风险与对策1•。提出苛刻的条件,要求建筑施工企业垫资、带资,降低工程造价,提高预留工程保修金等的苛刻条件或要求,使以后中标施工增加极大风险。招标单位尚未办全各种招标手续而参与投标风险。缩短施工工期致使严重影响施工,造成提高施工成本而损失过大的风险。投标工程造价过低的风险。施工现场周边环境差的风险。地方政府文件和承诺可靠性风险。通过私刻公章、利用原职务虚张声势、一张收据盖多家公司印章等手段实施合同诈骗风险。,