文档介绍：目录
摘要(关键词)………………………………………………………………………1
教师点评………………………………………………………………………………1
前言……………………………………………………………………………………2
一、招商地产公司发展回顾…………………………………………………………3
二、外部环境分析……………………………………………………………………4
(一)环境监测与预测………………………………………………………………4
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(二)行业竞争主要力量……………………………………………………………5
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(三)竞争反应状况…………………………………………………………………6
三、公司内部环境分析………………………………………………………………7
(一)经营能力分析…………………………………………………………………7
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(二)销售活动能力分析……………………………………………………………8
(三)新产品开发能力分析…………………………………………………………9
(四)市场决策能力分析……………………………………………………………9
(五)核心能力分析…………………………………………………………………9
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(六)招商地产公司的SWOT矩阵分析……………………………………………10
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四、备选方案的提出与评价…………………………………………………………12
五、公司发展战略建议………………………………………………………………12
(一)公司级战略……………………………………………………………………12
(二)竞争战略………………………………………………………………………14
(三)核心职能领域的战略…………………………………………………………14
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六、结语………………………………………………………………………………16
注释…………………………………………………………………………………17
参考文献……………………………………………………………………………17
招商地产公司战略分析
管理学院工商管理专业何旭妍
【摘要】本论文运用文献分析和实地调研方法,通过PEST、对比分析、波特的五种竞争力等分析工具分析了房地产行业的发展趋势和招商地产在激烈的房地产行业竞争中的位置,同时运用