文档介绍：安全经验分享设备租赁三处2010年4月23日安全例会租赁三处坚持每周二准时举行安全生产例会,并制定了详细切实可行的安全例会管理制度,规定了例会程序、参会人员及会议内容,依据管道局与四公司实际安全形势和最新文件精神结合我处安全生产实际情况,不断更新、调整安全例会形式与内容,使安全例会真正取得实效。通过召开安全例会,提高了我处全体员工的安全意识和风险防范意识。从“四不伤害”说起不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”这一“三不伤害”的安全理念,突出了“以人为本”的安全管理核心,也是安全生产必须遵循的原则。但随着对安全管理的进一步精细化,许多单位把“三不伤害”升级至“四不伤害”,即在原来“三不伤害”的基础上增加了“保护他人不受伤害”!笔者认为,“四不伤害”更加体现了“人本”管理,更加体现了“情感”观念,把安全管理工作推向了一个新的层面。要做到“四不伤害”,需要从以下几个方面努力。首先,要强化自我保安意识。常说:自己的安全自己管,光靠别人不保险。因此说,在工作中,针对自己的安全,自己该做什么,不该做什么,应该怎么去做,自己必须清清楚楚。要加强学习,不断提高危险辨识和事故的防御能力,确保自己的安全。其次,要强化联保意识。在工作中,要看一看能不能危及他人的安全,要多留意和观察周边的安全情况,关键时刻要多提醒身边的同事,一个提醒,就可能防止一次事故,就可能挽救一个生命。再次,要注意周围同志的行为,他们的行为对自己的安全能不能构成威胁,发现“三违”及时制止,绝不能视而不见,更不能盲从。否则,一个违章就有可能酿成大祸,一旦大祸临头,自己也难逃厄运。最后,要有关心爱护他人安全的意识。把保护他人的安全当作自己的一种责任,要形成“人人爱我,我爱人人”的好风气,增强班组的凝聚力,提高班组的安全管理水平。如果在安全管理中,把“四不伤害”切实落到实处,自保、互保、联保多管齐下,多一点理解,多一点帮助,多一点爱,我们的团队精神就会更强,我们工友之间就会更和谐,我们的安全工作就会更好。今天你安全吗?今天,你在进入现场工作前准备工作都做好了吗?三措一案、作业指导书都做了看了吗?工作任务、安全措施、危险点分析、带电部位,你都了解吗?进入现场作业时,你按照规定着装了吗?在进入特殊区域的时候,你佩戴防护用具了吗? 有些时候,只有亲身看到那些血淋淋的场面,才能让人们的心灵深处得到震撼,不由感叹:事故是如此的可怕,生命是如此的脆弱和短暂啊! “今后的工作,这里一定要注意了!”可是,往往一段时间后,又总是认为那些离我们太远了。我不会如此倒霉吧?差一点没关系的,只要不出事就可以了,渐渐地麻痹思想,慢慢的动摇立场。然而,他们其能体会到事故快报中那一起起事故案例,正是因为相差了那么一点点就酿成了事故!一个生命的凋零,就意味着一个家庭的痛楚乃至解体。这后果,这悲伤,你能想象到吗?诚