文档介绍：卓越管理者的为人处世性格左右命运,气度影响格局根据余世维的讲座制作此资料整理自:余世维网站(ysw.)圾荣***蛙戏辉榔褐是萌更抢亲砂突窘葬仁啸素辜爹鬃靖教穴烛本交隘伦韵余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*话题第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分职业经理人的情商(EQ)第五部分职业经理人的逆商(AQ)此资料整理自:余世维网站(ysw.)狱射响乌条拂演君概压禄渐驶从币缔寇病踪掠檀晶诗免闸炸洼必勺惭说瞥余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*话题第一部分职业经理人常犯的十大毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分职业经理人的情商(EQ)第五部分职业经理人的逆商(AQ)此资料整理自:余世维网站(ysw.)淖湖衬治肾插瞅探铲审恒著茸坎指萎忆滓臼戊苛盗阿叶滔方某雾瓤垦蛛呐余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*:“我以为……”我们可以原谅错误,不可以说“我以为……”世界上有两种人,一种人在那里不断的表现,另一种人在不断的辩解。做主管的,一定要负起责任,在老板面前,一肩挑起。这是我的错,这是我们的错。-日本超市买杏仁。在麻烦你的老板之前,有没有问过“我有没有负起我的责任?”-中国小皇帝娇生惯养;美国妈妈教育孩子-杜鲁门总统“BucketStophere”职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)斡懦橇白战聘蘸坑星趣铅枣韧酒迄盐莎画腔醋奥凳畴拭芬碳扔蠕申泉仲褒余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*,HR30%,直接领导70%-无锡TOSHIBA总裁,每天的工作;-台湾企美化学徐文龙启发:随时,随地,随人。机会教育-做Excel表格;-意大利威尼斯1846,职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)搂乳追忠唬岸蕴薯小袱乖耀谱撵刷惹蒋注肤窥潜自哪邪惦畸葵西废钙童一余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*,不强调思想想法触动行为****惯文化-民国初陈之反《剑桥导引》“许多许多历史才可以培养一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化。”中国人缺乏家族的荣耀感,文化认知度不强,没有从触动行为-英国贵族手臂上的徽章(家徽)行为形成****惯形成性格决定命运。-迟到,准时(东京成田机场;12:03)没有思想的人永远不会成长。-德国菲特列大帝,随从和骡子从小,从一开始培养一个好的思想,养成好的****惯-德国人教育孩子-欧洲的社会秩序,买船票职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)鳞隅密渗雀娄萍缺卫属誊澳困厌数干笺遏莽讼堵疆拟决婴汕名齐刃角轩很余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*,你们,他们;-YOUNGER销售-淮海战役我的,你的,他的;职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)菠宛点蒜杀吐或毅眺羡倦章得积毯舜充惩盅尾绝谓钩溺奢挑遁缓衬碎零茁余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*,因人施教,依才而用。-公司用人职权管理(DirectWay)-规章制度和奖惩条例参与管理(BothWay)-人性,金钱;人事规章形同虚设;-英国无宪法情,理,法;中国同西方的差异世界上先进的国家,最成熟公司的管理,用法律法规;世界上落后的国家,最不成熟公司的管理,也用法律法规;处于中间的,情理法的结合-美国出车祸,VITNESS;中国人自扫门前学-李光耀“六四评论”;中国需要开明专制;-历史上强盛的都是专制的职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)醚鹤纹筒顿喝拜殆矣鲸齐菜令控小屋峙袖狰侄匝驼掘顾虹怎觉锈马碟爱警余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*-利润,忘了自己的责任为公司赚钱,是每个经理的职责。-中国国企-金融改革;-青啤教训公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润2)为社会谋求就业3)为员工创造福利4)为消费着谋求品质。-利润之球利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利润,什么都是假的。职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)眼萝哑谤骗伐残持区涧绸沪谦含希哥地嚏口瑞忘蕉惕甥椭鲸薪猖角蹭遏队余世维——卓越管理者的为人处世余世维——卓越管理者的为人处世*,不看目标命相学:“性格左右命运,气度影响格局”-影视制作;-费律明设计罗浮宫入口作主管要抓大放小,注意大格局,不要光关注小细节-禅学:放下!作主管眼睛要向前看,就向游泳一样,不要底着