文档介绍：0109234525423423452*企业知识产权管理规范0109234525423423452*一、。建立知识产权工作机构,明确领导分工及职责,配备知识产权工作人员等。。制定企业知识产权战略和年度计划,建立健全知识产权内部考核评价制度和知识产权奖酬制度等。0109234525423423452*。增强创新意识,提高创新能力;注重创新、创意成果的知识产权化;加强核心技术的研发和专利申请;将优势领域的专利技术与标准制定相结合;注重商标、著作权等其他类型知识产权的获取等。。注重知识产权的运用和产业化;有效管理知识产权的转让、许可和引进;利用知识产权进行投融资;拓展知识产权价值,加强品牌运营。0109234525423423452*。保护自身知识产权,尊重他人知识产权;建立和完善知识产权保护措施;注重知识产权风险防范,积极应对知识产权诉讼;合理运用企业知识产权进攻和防御战略;充分利用知识产权规则,保障企业合法权益。。按照实际需要列支知识产权经费;研发项目按规定列支专利经费。0109234525423423452*。落实知识产权复合型人才的激励措施;组织和开展知识产权系统培训;组织知识产权工作人员参加专利代理人等资格考试培训及考试;实施专利管理中、高级工程师制度。。建立知识产权信息平台及监测机制;建立主导产品及技术专利数据库;研究开发中应充分利用专利信息;建立进出口、展会和技术贸易中的知识产权预警机制。0109234525423423452*。形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围;合理运用知识产权规则,防范知识产权的滥用;保障发明人和设计人的合法权益;推进知识产权的宣传教育。。加强与知识产权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通;借助中介服务和社会资源,提升企业运用知识产权制度的能力;妥善处理与竞争对手、合作伙伴及其他利益相关方的知识产权关系;加强知识产权对外合作与交流。0109234525423423452*二、机构管理设置机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理者代表,通过授权来实施知识产权管理。0109234525423423452*管理职责最高管理者职责如下:;,加强工作保障;。管理者代表职责如下:、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;;。0109234525423423452*管理机构职责如下:、工作目标和计划;;、维护和日常管理工作;;;0109234525423423452*;、整理、分析、管理和利用;;,监督和考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况;;。