文档介绍：企业财务管理信息化的研究摘要:随着我国经济社会的发展,我国的大部分企业将面对一个非常严峻的问题,那就是企业财务信息管理化。现如今,计算机技术和网络已经逐渐融入到了我们的生活中和工作中,信息化已成为时代发展的必然趋势,而一个企业运转的核心,便是财务的资金管理,如何将财务管理信息化是一个非常重要的问题。本文将针对我国企业财务管理信息化存在意义、主要问题及改善和解决措施为重点,剖析与研究企业信息管理化的课题。关键词:企业;财务管理;信息化建设;应对措施现如今,在生活中、工作中、各行各业中,随处可以看到计算机技术及网络技术的应用,同时,众多国内企业对财务信息管理也越来越重视,财务管理是现代企业管理的核心,建立信息数据系统,充分利用信息化的技术,将企业财务信息和业务信息相互结合,从而能够提高财务管理水平和经济效益。但同时我们也可以注意到,与国外先进的财务信息管理化模式相比,在财务信息管理化的程度和制度上仍然存在着一定的差距。一、企业财务管理信息化的意义(一)提高企业资金管理的安全性在企业管理信息化的多个系统中,其中网上银行系统是企业资金运转的核心系统,在每次执行款项划拨计划的时候,均由出纳提交资金划拨申请,待审批人员同意后,才可在网上银行系统进行各个款项的划拨。极大的减少了资金运转时间,提高了资金的运转效率,同时,运行过程中所有的操作知识、操作记录都无可替代,自动化的作业流程大大的提高了企业财务管理的安全性。(二)开拓了企业财务管理的空间企业财务管理信息化可以让企业的管理空间得以充分开拓,可远程化的对企业数据进行处理,还可在第一时间掌握企业的库存数据,及时的响应上级交予下级的任务,各个部门也可以通过网络对数据进行处理,极大的开拓了整个企业财务资金运转的空间和时间。(三)提高企业的资金使用率在过去,企业各个人员在公司的财务运作上相对较为死板,流程固定化,资金运转时间及周期较长,而如果将企业的财务管理信息化,可极大的促进资金运转效率,到那时,购买、支付、理财、结算等在网络平台实现将不再不可能。(四)加强企业的成本控制众所周知,成本控制对于每一个企业都是重中之重,运用财务管理信息化系统,财务部门可以充分的了解企业采购、库存、审批的全部过程,同时均有相应的记录,加强了成本费用的管理与控制,使企业财务的各项成本费用指标能够得到有效的控制。二、企业财务管理信息化的存在的问题(一)企业管理人员认识不到位在我国,企业财务管理信息化与外国相比,发展相对较慢,国内众多企业员工没有真正意识到其重要意义,甚至有一部分企业管理者认为,财务管理信息化本质上就是摒弃以往的手工记账,取而代之的是计算机录入,仅仅是开发者编辑程序的过程,并未意识到其重要性和存在的意义。企业建立财务管理信息化系统,涉及到企业管理理念、运作模式、经营生产、团队组织等诸多方面的变革,而现实中,有很多管理人员安于现状,不思进取,缺少创新,还有部分管理者即使建立了财务管理信息化系统,却对网络完善和信息资源开发并未重视,这些观念和想法致使我国的企业管理信息化推进缓慢。(二)财务管理软件滞后目前,我国中小型企业大多数使用的信息管理化软件是金蝶和友通,大多包含总账模块、应付模块、报表核算、成本核算等几大系统,且各行各业均可以找到契合企业的软件连接点,但不足之处便是软件功能落后,在企业采购、生产、销售、管理等管理流程上相对有限,不能够根据企业自身的情况开发并制定不同的功能,无法实现软件功能和企业现状的贴合性。(三)信息失真,财务数据难以实现共享目前,越来越多的企业在信息的管理上存在不透明、不真实等情况问题,未将数据信息充分的挖掘并予以利用,数据采集和数据处理相互不协调。更有部分管理部门,为了逃避责任,自己人为制定虚假信息。由于应用的软件和信息编码标准缺乏统一性,降低了数据信息的利用率和整合度。这些问题的存在,均阻碍了信息的共享与传播,最终直接性的影响到企业管理的科学决策。三、针对财务管理信息化面临问题的应对措施(一)法制先行,提高管理人员的重视财务管理信息化系统的建立是非常繁琐而又复杂的,涉及到了企业理念、企业模式、企业制度等各个方面,需要对企业的管理人员加强思想观念的认识,最重要的一步就是制定财务管理信息化系统的法规制度,明确其惩治及奖励的措施,明确各个岗位的职责、义务和权力,并将公司的运营理念、运作方式和运作流程等内容做培训,充分提高管理员的积极性和重视程度。(二)加大企业信息化建设资金的投入为了保证财务管理信息化系统的先进性和功能性,企业需要加大建设资金的投入,尤其是对系统软件更新及功能多样化的投入,增加财务管理信息化系统功能的多样性,为企业资金运转提供更多的便利性,带动企业整个资源配置的高效运转。(三)实现技术与管理的相辅相成将企业的财务管理软件统一化是非常具有重要意义的,这不仅仅可以提高企业财务