文档介绍：养生堂天然维生素E营销策划书姓名:学号:指导老师:时间:1目录第一章背景分析................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3第二章营销环境分析......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9第三章营销策略..............................................................................................................................................................................................................................10第四章第五章第六章广告策略......................................................................................................................10费用预算......................................................................................................................11效果预测......................................................................................................................112第一章背景分析养生堂维生素的销售市场,以大中型城市为主,尚未考虑小型城市。养生堂认为维生素产品是有一定消费力、素质力人群的选购品,所以把市场圈定在沿海大中型城市,和历来养生堂其他产品的渠道策略亦是如出一辙。而在这些市场,善存、金施尔康、安利根基深厚,养生堂也难撼其位。大中型市场做不深,二级市场沉不下去,养生堂陷入了上不着天,下不着地的尴尬境地。,扩大养生堂企业在维生素市场的份额,主要是稳定在二级市场的利润收入,快速渗入一级市场,扩大在一级市场消费者心目中的影响力,增强养生堂企业的竞争力,进而增加产品销量,使企业获得更多的利润。