文档介绍：:..公司维护稳定工作实施方案为了推动公司快速发展,切实维护公司大局稳定和职工队伍稳定,继续巩固公司稳定工作成果,特制订。一、重要意义伴随改革和调整,在公司职责范围内,面临着“在职职工、协解人员、离退休职工、内退职工、家属、职工待业子女”等六个群体,各群体思想倾向都是不一样的,对改革、利益的态度是不一致的,统一“六个群体”思想认识的难度比以往任何时候都大,做好群众工作的任务异常艰巨、复杂。越是在这种复杂特殊的情况下,做好维护稳定工作显得尤为重要。能否做好维护稳定工作,是检验公司各级党政领导班子政治、能力、党性、觉悟的重要标准之一。近年来,XXX公司党委认真按照管理局党委的指示和要求,扎扎实实地做好维护稳定工作。每年都制订并落实,特别是“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标,建立实施了、、、、,建立了六个群体的排查大表,坚持领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施,使全公司维护稳定工作见到了十分明显的成效,构建了维护稳定工作的长效机制。实践证明,做好维护稳定工作,为公司的改革发展优化了环境,提供了动力,营造了和谐氛围,有力地推动了公司物质文明、政治文明和精神文明的协调发展。稳定是一个内容十分复杂的社会问题,但归根结底,它是一个经济、政治等方面的利益分配问题。伴随国有企业深化改革,在经济关系上,必然出现“利益主体多元化、利益关系复杂化、利益需求多样化”;在政治关系上,新的社会阶层、社会组织开始形成不同的政治阶层,政治要求更为多样;在思想价值关系上,各种文化类型和信仰都有其信奉者,社会信仰日趋多样化,价值冲突更趋激烈。新的形势和任务要求公司各级党政组织必须紧跟变化了的形势,从促进企业发展和维护广大职工群众利益的高度,总结维护稳定工作的经验和规律,积极探索和建立维护稳定工作的机制,妥善协调各方面的利益关系,切实担负其“发展一方、稳定一方"的职责。二、总体目标维护稳定工作,全公司要实现“五有”目标一一即稳定工作制度建设要有新进展,综治"三防”(人防、物防、技防)建设要有新加强,解决群众反映问题力度要有新突破,信息沟通渠道要有新加强,公司内部环境要有新改善。信访工作,全公司要实现“三无”目标一一无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案。处法工作,全公司要实现“五无”目标一一无进京滋事、无电视插播、无当地滋事、无在逃人员、无未转化人员。三、主要任务深化思想认识,进一步增强政治敏锐性。实践证明,“没有稳定的环境,什么事情也干不成”。公司各级领导班子和领导干部,必需切实强化政治敏锐性和政治鉴别力,做到心中有党,牢记责任,在维护大局稳定上与局党委和公司党委保持高度一致。努力实现稳定工作重心下移,牢固树立加强基层、建设基层、稳定基层的观念,实现领导力量、工作力度、具体措施、目标责任“四个下移”,保证基层稳定工作落到实处。继续坚持和发扬好的经验和传统,围绕实现“五有”的目标,坚持“五项稳定机制”,做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位,确保实现“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”的目标。构建维护稳定工作长效机制。一是建立健全工作机制。XX年,公