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企业风险管理视角的供应链风险管理研究(可复制毕业论文).pdf

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企业风险管理视角的供应链风险管理研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/2/25 文件大小:0 KB

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企业风险管理视角的供应链风险管理研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要业与企业之间,已经发展到企业的联合体——供应链与供应链之间的竞争。目前学硕学位论随着经济及文化的全球化发展,当今世界企业间的竞争已经不仅仅局限于企国内外对供应链的研究主要集中在如何提高供应链的有效运行上。而供应链的有效运行与供应链风险是一个硬币的两面,供应链的良好运行需要对供应链风险进一步重视,要实行严格、系统和有效的风险防范。供应链理念在当今社会已经得到了广泛的应用,很多企业通过依靠此种模式得到了巨大经济利益。但随着供应链的广泛研究与应用,也有一些问题和矛盾突出和尖锐起来,比如核心企业与非核心企业的矛盾,这些矛盾和问题给供应链运行形成相当大的风险。本文从“供应链是一个虚拟企业”的角度,运用成熟的企业风险管理理念对供应链风险管理进行系统研究。本文首先分析出供应链风险的产生根源在于环境及供应链的复杂性、不确定性和企业的有限理性及自私性。并根据供应链风险产生的根源提出相应的管理措施,指出供应链的风险控制要从提高供应链的信息透明度和规范企业行为两方面进行着手。根据这种管理需求,文章提出建立供应链联合风险管理机构的设想。在由何种机构或组织来主导成立联合风险管理机构的问题上,本文研究发现,核心企业在供应链中处于垄断地位,本身不具有主动建立供应链联合风险管理机构的驱动力;而非核心企业能力有限,不具有成立该联合风险管理机构的力量;因此,必须从外部引入机制和力量,比如由政府制定规范,强制成立该机构。接着,本文从供应链联盟的发展趋势、信息共享对供应链效率的影响度和交易成本对供应链联盟形式的影响这三个角度阐述了成立供应链联合风险管理机构的可能性,指出成立一个供应链联合风险管理机构有着内外部的需求,是可能性随后,文章根据企业风险管理理论提出供应链联合风险管理模型,指出在供应链联合风险管理机构的统一管理下,供应链风险管理体系可分为四个大的执行江苏士文实现的。大一
学硕士学位论文详细阐述,指出了在供应链的环境下实行联合风险管理所需要的内部环境以及实行联合风险管理的重要原则与步骤,并对一些重要影响因素进行论述。供应链风险不能有效系统防范的问题,同时模型仍存在很大的不足,希望各专家关键词:风险根源,企业风险管理,供应链风险管理,联合风险管理机构江苏大层级、四类目标、八个要素。文章通过对展现联合风险控制过程的八个要素进行最后,文章指出供应链联合风险管理模型是属于第一次提出,主要用于解决学者多多指正。
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鸟砌日雠牛本学位论文属于⋯广姘厂三咀拈/挪叫一彩学位论文版权使用授权书加刻≯论,年;保密口,在不保密目/本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。年解密后适用本授权书。签年作学厂,莎一
醐:叶独创性本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:月
第滦髀研究的背景学论美国著名的供应链管理专家克里斯多夫说:“世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。企业只有构建良好的供应链体系并高效运行才能在未来的竞争中抢占市场以获取利润。而供应链管理技术正是随着全球制造的兴起,以及适应顾客需求的快速变化和供应链与供应链之间的竞争,而产生的一种新型管理技术。所谓供应链,一般认为是指围绕核心企业,通过对信息流、资金流、物流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手里;在此过程中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户,连成一个整体的功能网链结构模式Ⅲ。供应链可以看作是一种由多个企业组成的企业系统。它涉及上下游企业间的各种活动和相互关系,包括企业间的信息流、物流窳和资金流等。,是在世纪年代由咨询分析人员在对日本丰田公司生产制度的总结基础之上首先提出的。供应链管理最初的论文是年和年发表在《哈佛商业评论》上的两篇论文,;。其后,供应链管理母拍睢⒒舅枷牒拖喙乩砺墼诿拦始迅速发展。到世纪年代初,关于供应链管理的学术文献大量出现,供应链管理相关的学术组织也开始大量涌现。供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间以及企业之间的职能和策略在供应链上进行跨越职能和企业边界的系性、战略性的协调,其目的在于提高整个供应链以及每