文档介绍：摘要随着中国经济市场化进程的加快,建筑市场优胜劣汰的竞争将日趋激烈,最低价中标使建筑企业面临着巨大的经营压力。企业必须不断降低工程成本,提高竞争力才能立于不败之地。在工程项目中,物资采购成本约占整个工程成本的%~%,它既是确保工程质量的前提,更是降低工程成本的关键。加强企业物资采购管理已成为企业改进管理,增加经济效益,建立竞争优势,谋求企业健康持续发展的重要手段。物资采购管理作为企业管理的重要工作,已引起企业的高度重视,加强物资采购管理己成为企业的普遍共识。现在很多的建筑企业对物资采购管理工作做过改进,但是,总体上来讲,大多数的企业没有把采购管理纳入到供应链管理的视角下。企业通过积极采用供应链管理,突破自身资源约束,与供应商在技术和管理上进行合作创新,将企业之间传统的买卖或竞争关系转变为新型的合作伙伴关系,从而降低外部交易成本,增强建筑企业的竞争优势。因此研究供应链管理视角下建筑企业的物资采购管理,以此适应日益复杂激烈的市场竞争环境,对于提高企业的生存与竞争能力具有非常重要的作用。主要研究工作如下:首先,通过分析建筑企业物资采购的现状与普遍存在的问题,提出目前建筑企业物资采购管理工作缺乏这一突出问题,体现出物资采购工作的重要性。其次,本文从建筑物资供应市场的风险度和物资的重要性两个维度对建筑企业的采购物资进行分类,对物资分类方法进行优化。在此基础上制定建筑企业不同物资的采购策略。再次,本文通过分析供应商和建筑企业建立合作伙伴可达到的收益和两者之间的博弈关系,提出建立供应商合作伙伴关系的必要性。随后设置综合评价指标体系的建立原则,并选择供应商合作伙伴的综合评价指标,在此基础上利用综合评价方法建立供应商合作伙伴综合评价模型。最后,本文通过构建电子采购系统的基本框架,实现建筑企业物资采购的信息化管理。在信息技术上对物资采购工作进行支持。本论文的研究意义在于通过加强建筑企业的物资采购管理,减少物资采购的成本,保证物资采购的质量,提高物资采购的效率,.进而增加企业的经济效益,增强企业在市场竞争中的优势。关键词:供应链管理,建筑企业,采购策略,合作伙伴山东建筑大学硕士学位论文
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&凝掣学位论文使用授权声明原创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究取得的成果。除丈中已经注明引用的内容外,论文中不舍其他人已经发表或撰写过的研究成果,,均已在文中以明确方式标明。:本学位论文作者完全了解山东建筑大学有关保留、使用学位论文的规定,即:山东建筑大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权山东建筑大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它手段保存、汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此声明。
第滦髀中国建筑业在年以前一直不被视作一个单独的产业部门,只是政府固定资产投资的一个附属部门,所以建筑业的生产活动被认为是不产生附加价值的,对国民经济的贡献作用被完全否定了【。在这种情况下,建筑企业一直按生产任务的专业特点由对的国务院各部委管理,企业管理者由上级任命,生产任务完全由上级部门下达,产生利润也完全上缴。这样的国有建筑企业是政府通过计划性的需求和供给、以及扭曲的价格直接“制造”出来的,政府是其唯一的出资者,掌握企业的剩余索取权【。随着对外开放政策的实施和市场经济秩序的建立,政府逐渐放松了对国有企业的管制,逐步使国有企业摆脱对上级的垂直依赖,进入市场成为参与竞争的主体;部分外商投资等其它类型的企业开始出现,.这些企业活跃了国内的建筑市场,促进市场竞争并推动计划经济向社会主义市场经济的转变,同时给国内企业带来先进的施工技术和管理思想。建筑业中的企业就演变成为国有、集体所有、港澳台商投资、外商投资及私人企业等名种所有制形势的格局。从《中国统计年鉴》中发布的数字来看,国有企业所占的比例在逐渐减少,而其它类型建筑企业数量在逐渐增加。年中国国有建筑企业个,占建筑业总企业数量的ィ褰ㄖ笠觯甲苁勘戎匚ィ郯奶ㄓ胪馍掏蹲势笠个,占ィ渌嘈徒ㄖ笠觯见表由此可见,随着全球经济经济一体化和中国经济市场化进程的加快,特别是中国加入蠊善诘慕崾ㄖ谐∮攀ち犹木赫涨骷ち遥图壑斜晔菇ㄖ笠得媪僮巨大的经营压力。特别是国家建筑工程承包清单计价模式的推出,给建筑企业管理带来更大的压力,“低成本战略”成为了建筑企业面临的必然选择。作为占有建造项目制造成本绝对份额的建筑原材料采购渠道及价格,更是公司“低成本战略