文档介绍：:..国美电器XX店重装开业营销策划冃录-AZ-a ■、•mJp一策划背景、目的及意义二策划整体计划第一章国美电器XX店简介第二章环境、行业、:促销活动具体附表刖B(一)策划背景、目的及意义“国美是什么?国美就是把厂家牛•产的产品转化为机器的货币”。国美电器集团成立于1987年元月一FI,是屮国最人的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器集团在中国大中型城市拥有总营门店1400多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌,年销售能力1500亿元。2003年、2006年国美电器相继在香港、澳门开业,目前在两地己拥有17家门店,迈出中国家电连锁零伟企业国际化第一步:2004年国美电器在香港成功上市;2007年1月,国美电器与中国笫三大电器零售企业永乐电器合并,12月,全面托管大中电器;2008年3月,控股三联商社,成为具有国际竞争力的民族连锁零作企业。目前,集团拥有员工(含门店促销员)20力人,每年为国家上缴税收超过20亿元。国美电器集团坚持“薄利多销,服务出先"的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。血对竞争口益激烈的家电市场行业,国美电器应如何创新、求新、求变,最终破局而出呢?此次策划的冃的就是:挖掘出国美电器金地店的百分Z百竞争潜力,给一直波澜不惊的徐州家电卖场注入全新、***的元素,给消费者带来崭新、时尚、便捷的购物体验。通过求同存异的战略举措,利用卖场调整升级的方式,巩固国美电器在区域内的王者地位,从而实现市场份额的提升。(二)策划整体计划追求最优的人都明口:成功离不开客观条件,但从不过分依赖客观条件。他们懂得坏境创造人,人也创造环境。国美是家喻户晓的大型家电连锁金业,但是如何快速占领徐州市场,冇以下儿个阶段:第一阶段:扩大宣传,加深国美电器在徐州的卬象。第二阶段:了解顾客的消费爱好与购物特点,引导消费群体逐步走进国美家电。第三阶段:分析市场竟争力,结合同行竟争者和自己的优势创新出更具吸引力的策略方案。第四阶段:找准消费群体,挖掘潜在市场群体,运用适当的促销方式拉拢更多的顾客。第一章国美电器XX店简介国美电器金地店位于XX市屮心商圈,规模庞大,地理位置优越,是国美电器在XX区域的唯一一家旗舰卖场。该店于2007年9月11H开业,开业当天的销售创下了徐州家电卖场历史最高记录。开业以来,XX店一直以实惠的价格、齐全的产品、优质的服务领跑徐州家电卖场,作为徐州市屮心商圈内的核心商业场所之一,其意义远远超越了卖场木身,成为整个淮海经济区家电销售渠道的标杆性卖场。发展至今