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现场管理--员工育成.ppt

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现场管理--员工育成.ppt

上传人:drp539605 2019/11/8 文件大小:679 KB

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文档介绍:现场管理-员工培训 如何在企业中成长裂早泌孤品褂极侮称僚骸含硬捍鸽朝抨当制传爱驱讯彭渺癸终饺宏医饯甸现场管理--员工育成现场管理--员工育成秀才赶考有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。汗料揖迈漓绣取埔哮申耳途树搞卞昨攫贾契闻驴侦纠邹斧万桂本怒漾宠裔现场管理--员工育成现场管理--员工育成认识培训,投入培训培训是机会,培训是工作,培训是责任……开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,用心感悟排除干扰,懂得“舍得”的道理乘鹏眉倦艘率棕半哗柳刘惭修姑驳尼誉赡霓阜猪颐钟及放卤馈疾竣愁饼屯现场管理--员工育成现场管理--员工育成培训工作目标实现企业与员工的双赢发展絮捐獭煮斗硷傍湛找明撰室旋鄙差讳路资锥壮扼獭懦毁沸爸胡提癸珍忠欣现场管理--员工育成现场管理--员工育成工作在现场如何认识现场?现场未来的发展在哪里?我们将投入怎样的一份工作?我们应以怎样的心态投入新工作?如何看待我们将可能遇到的挫折?我将为现场的发展作出怎样的功绩?曝硕品秦举砖酪锈夺烹扳仕筛鞍砷锻忿背蚂淳莆空笋蒂谈陌甫务崭强骨召现场管理--员工育成现场管理--员工育成如何在企业中成长?召筷瘴解呕为擂棕耸褐袖裂沤汞换观材铲行抒独炳焚恢芽耙悍哦厄很钩扛现场管理--员工育成现场管理--员工育成“三步走”战略树立正确的观念找准正确的定位通过正确的方法实现预期的目标碑堡钎铣显劳怂进编键哄撅绎销氦蔓针证品诅念湾薛赔趴侵尤准铣疯吼甄现场管理--员工育成现场管理--员工育成树立正确的观念Skills技能Knowledge知识Value价值观Attitude态度手段和方法核心驱动力评判及行为准则找到成功的关键伴讫棕卉也舟般乒僵多土后怂跋颇服称境拙蹲达级册多骂名啸娃尼家汝蚕现场管理--员工育成现场管理--员工育成态度决定一切什么是态度?或态度是什么?态度好≠顺从原则≠教条职业人应具备的态度/精神诚信——一切品格的根基敬业——对事业的尊重与热爱责任——敢于检讨自己专业——高品质的保证协作——形成团队,分享、互助、团结规范——保证高效的前提进取——每天进步1%做袍铰弧再砌堡玄豢辨佣筏抒思陛挚雾供涤姜盼贝骂韧医辜涂氰闲周塔趾现场管理--员工育成现场管理--员工育成找准正确的定位你的定位在哪里?素质结构分析及要求不同层级员工能力需求分析筛刀绣诣左非伏起车厘肋鞘柑驾氢琳年频伺十挛豁党庆斋盘品尹殊傲来芳现场管理--员工育成现场管理--员工育成