文档介绍：:..PEIZHENGCOLLEGE校外多媒体工作室商业策划书策划人:陈金明班级:经济学班学号:201051104003目录一、成立背景 3二、工作室介绍 31、工作室简介 32、各部门职能 33、经营目标 44、工作室管理 4三、技术与业务 51、技术描述及技术持有 52、业务对象 51) 校内 52) 校外 53、业务介绍 51) 平面宣传 52) 摄影 53) 影视 5四、行业与市场分析 61、市场介绍 62、目标市场 63、可行性论证 6五、营销企划 71、战略一 71) 强调产品差异化 72) 品牌营销 72、战略二 71)集中性战略 7六、竞争性分析 71、外部环境 72、内部状况 7七、风险分析 8八、财务计划 ,周边的各类商业活动和服务也在积极发展中,各类商业广告和宣传也在不断进入学校的视野里。学校虽然周边也有提供打印和摄影等服务的工作室,但缺乏相对专门服务于校园及周边提供多媒体制作和宣传推广的工作室的,本工作室人员经市场调查和实地走访,立足于校园的各类广告宣传和文化传播,还有校园周边的商业活动,成立此工作室。二、工作室介绍1、工作室简介JIMMY多媒体工作室,落户于广东培正学院校外商业街,是专业服务于校园文化传播、社团活动及周边商业活动的多媒体工作室。以高效细致的服务、精湛先进的技术、时尚创新的创作手法、精益求精的专业态度,为客户提供商业摄影、影视制作、商业广告等。全体成员拥有强烈的奋斗精神,谦卑的学习心态、团结合作。2、各部门职能工作室负责人:1) 工作室社长主要负责工作室的全面工作,商业策划,团队总指挥。2) 工作室技术总监主要负责有关工作室技术方而的工作,主管技术部、美工部事务。3)美工部主要负责化妆、后期设计工作主耍负责扌n摄、录制、后期的剪辑制作、仪器设备的维护。4) 外联部外联部是负责工作室对外的工作,外接订单、联系客户、拉去赞助等。5) 后勤部坐班工作室,负责打印、复印工作,提供咨询等服务。主要是工作室内部资料的收集、整理、存档,以及工作室所有成员的考勤制度、奖罚制度的执行、仪器设备的管理。6) 财务部主要负责财务的出纳与回笼,统计出纳情况,财务报表。3、经营目标1) 近期目标:用一年时间打开培正学院市场,使工作室在培正范围圈广为人知。再用两年时间,打造一流的多媒体制作和营销品牌,走出培正,推广至广州市。2) 长期目标:立足培正,服务培正。用5年时间打造高效专业的多媒体团队,形成工作室自由的文化和制度。4、工作室管理1) 策划团:社长、技术总监、各部门部长2) 经营团队:技术制作组、对外联系组、后勤组、财务管理组。三、技术与业务1、技术描述及技术持有美工部有成熟的化妆、现场布置(灯光、景物设计、音响、)、摄影摄像、后期加工制作、仪器设备维护等技能,能制作各类传单、海报、影视作品等。2、业务对象1) 校内学校机构、社团组织、学生个人、老师2) 校外商家:商店(零售、餐饮、摊档、娱乐场所等)、中小型公司3、业务介绍1) 平面宣传传单、海报、展板、室内室外个人艺术写真、证件照、作品照2) 摄影社团组织摄影、商家广